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我喝了一口茶，说道：
“既然你们都同意，我就去向孟部长汇报。
这是第一件事。
下面讨论第二件事，就是财务室与招商科两位负责人的问题。
招商科呢，我准备到招商局去挖一个人过来。
大家的意见如何？”
马连成说：“要是能挖一个人最好。
人家专门招商的，挖过来就可以用。”
其他两人也表态同意。
我接着说：“财务室就不去挖人了，财务科长的岗位很重要。
就是内部竞聘。
财务科的五六个同志，加上本单位懂财务工作的都可以参与。
据我了解，我们单位有好几位，原来就是搞财务的，只是调进来改做其他工作，这些人都可以报名。
为什么要竞聘呢？就是不照顾任何关系。
谁经得起考试和考核，谁就来当这个财务室主任，不管他以前是一般干部还是科级干部。
我们一定要打破常规，让有才能的人脱颖而出。”
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这次，最先表态的竟然是刘平均。
他说：“我同意。
这样最公平。”
我知道，他在努力表现自己，积极向我靠拢。
马连成说：“我也同意，处级干部要市委定，但科级干部由我们定。
我们是开发区，要有些与众不同的举措。
我建议，以后这些科级干部，干脆搞一年一度竞聘，能者上，庸者下。”
我说：“马主任这个提议好。
不激活这塘水，就是一塘死水。”
向有志说：“我也同意。”
我说：“我们都取得了共识，我向部长汇报之后，如果他同意，我们就马上实施，如果他有不同意见，我们再开会商讨。”
两天后，我再召集各位主任，开了一个短会，宣布孟部长同意我们的方案。
然后说：
“那么，三件事同时铺开。
第一、向市委汇报工会主席预备人选。
并向市总工会报告，准备换届选举。
第二、调入了宋英到招商科任副科长，排第一。
第三、财务室主任实行招聘制。
特别是实行招聘制，我们还专门向市委市政府作了一个书面汇报。
率先提出：
“能者上，庸者下，以工作实效加上群众打分相结合的形式，两年一考评，彻底打破中层干部职务终身化的规矩，塑造开发区新形象。”
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