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我说：“那个暂时不动。
明天开党组会，就研究这些事情，你要办公室发通知吧。”
陈秀敏问：“要宋志下去，你要找他谈话吧？”
我摇摇头，向她透露了自已的做法。
她翘起大拇指，冲我笑道：“到底给书记当过秘书，有一手。”
次日，我就开党组会。
陈秀敏主持会议，宣布今天会议的主题是年底工作统筹安排。
我作报告，重点讲了三件事。
第一件事，就是实行干部轮岗制。
凡是年轻干部从学校到机关的，一律要放到基层锻炼，30岁以下的，除了司机之外，都要过这一关。
请人事科摸底，报名单。
主要放到莫林医养中心去。
第二件事，科级干部在一个岗位上干了五年以上，要轮岗。
不能好的科室，总是有些人占着位置不动。
除了财务室之外，一律有序轮岗，这个也要请人事科摸底。
第三件事，快年底了，其他事情按过去的做法不变。
总之，先摸底，过了年再实施。
讲完就由陈秀敏主持讨论。
大家纷纷赞成。
这一招是什么意思呢？
就是换人。
换人，不说人人紧张，但是至少有一部分人——在花手里的既得利益者，长期占据一些好科室的科长们特别紧张。
同时，也调动了其他科室人的积极性。
所以，什么狠抓上班纪律，签到考勤，这些都不要搞。
其他单位没搞，你就不要去出这个风头。
只要说换人，个个怕你。
这叫抓住牛鼻子，牛就被制服了。
经过师父这些年的调教，我换人的方法也是独特的。
我不会一下换到底。
先换一两个。
其他的是准备换，慢慢换。
因为我开会就讲了四个字——有序轮岗。
换的过程，我也有办法。
你在最好的科室，我换一个稍次的科室，是换。
把你换到最差的科室，也是换。
我下象棋已有些年头了。
棋艺不说炉火纯青，也已相当不错。
这次会上吹过风之后，全局就肃然了。
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