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照这个趋势下去，可能再过几天能折半。
容因算了端午前后七天，加起来共半个月的营业额与净利润，再与去年同时期对比，整个人的表情愈发凝重。
乔言问∶&34;差了多少?&34;
容因报了个具体的数字，说∶&34;端午节后七天的流量都不行，昨天不到一千五，今天更差。
&34;
乔言过去看了看，确认一下。
这绝对是卡法开业以来受冲击对撞最大的一次，以往任附近开再多品牌连锁店，但卡法还是稳步上升，唯独这回惨重。
不同饮品店都有对应的目标客户群体，有的走中高端路线，有的打价格战以量取胜，还有的搞营销当网红，靠保持活跃度续命……卡法一直都是夹在中间生存，脚踏实靠真材实料和亲民的价格，以及线下的服务和舒心的环境打造自家的特色，可现在这些都被另一家全方面取代了，且那边还搞了个升级版，不论价格还是趣味都更甚一筹，更吸引顾客。
创业不分先后顺序，&34;咖发&34;显然后来居上了。
&34;咖发&34;最近做了好几种优惠活动，什么新客办卡可以三块九任选一杯咖啡，二次光顾买一送一送甜品，再后面又是凑足三杯打六折，变着花样搞活动，周一至周日不重样，不计成本吸引客流量扩大基本盘。
卡法短期内也可以搞类似的活动，但长此以往不是办法，毕竟这边的用料都是能力范围内最好的，三块九还不够—杯咖啡的原料钱。
容因挺头疼，实在没辄了。
&34;我们做不了这么大的活动力度，做下去肯定亏本，赔钱做生意，坚持不了几个月。
&34;
乔言也是这个想法，不支持这样干。
天成路cbd不止一家个体户咖啡馆，受影响的不止一家，卡法只是其中最倒霉的那个罢了。
别家都还能稳住，卡法也尽量不要乱动，应该想个稳妥的法子。
俩老板商量讨论一番，一致决定先做个活动凑合，之后的再想办法，看看&34;咖发&34;究竟要玩什么招。
卡法也推出了买一送一的优惠，实行一周试试水，靠价格尽可能挽回部分客户。
此举还是有作用，店里活动期间的客流量明显提升，线上订单回暖。
卡法的熟客们对此还是挺捧场，好多人都是两杯起买，大的订单也来了。
虽然还是远远比不过&34;咖发&34;火爆，但起码能自保。
周六，乔言线上下单几杯&34;咖发&34;的产品送到西井大院，单独挑空闲时间尝尝哪家的东西。
&34;咖发&34;的饮品喝着还行，杯子外形看着很有国风味道，品牌辨识度高，但公正地说，用料绝对比不上卡法，差得远了。
味道不够醇厚，不香，喝起来寡淡。
乔言让徐子卿帮着品品，把两家的东西分别倒玻璃杯里，问哪边的更好喝。
徐子卿喝不出来，对其不敏感，说∶&34;好像差不多，没区别。
&34;
乔言有些泄气，拿起&34;咖发&34;的东西，问∶&34;你不觉得这边的淡一点，没味儿么?&34;
徐女士摇摇头，&34;都还行吧，将就。
&34;
乔言闷头再尝尝，始终还是那个感觉，也不是她立场偏，是自家味道真的更好。
徐子卿说∶&34;你们卖咖啡的才喝得出来，对我们普通人都差不多。
&34;
乔言嗯声。
&34;对了，&34;徐子卿想起什么，又道，&34;问你个事。
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