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人流最大，也就意味着“流量最大”
。
然后就是看，那些人流，会因为什么的东西，停留，购买..
蔬菜水果，零食，熟食，酒，饮料...
吴舟脑海中，一个个重点区域，在吴舟脑海中标记出来...
“百货类的产品，以日常刚需为主，所以一般消费者如果不是刚好要买，一般不会来到百货这里...这个品类是消费者，一般都是有明确需求才会过来..."
“马上就要过年了，人们有送礼需求，所以会优先选择那些包装好看，有品牌，价格合适的东西...食品类，酒类的礼盒送到比较多？如果百货产品做礼盒的话，消费者会选吗？”
明明线下都是礼盒的堆头，但吴舟没看到有百货礼盒...
再结合吴舟自己过往的经验，好像生活中也很少很少有人会用到百货去送礼。
所以就如此放弃了？
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这么大的流量摆在自己的面前，吴舟可不想放弃！
直接吸引流量，不太现实，那就去想，如果吸引人流，如果“蹭”
流量...
吴舟大脑在快速展开...
随即想到了一个“方式”
，跨界....
自家的哪些百货产品，哪些可以和这些“送礼佳品”
，联合起来？
“酒类礼盒+杯子，不过分吧？”
“熟食礼盒+筷子勺子，很正常吧？”
不过想法很好，但是有些想法没办法实现，就好比酒这块儿，那些卖得多的酒，都是大牌...
这些大牌，怎么可能会愿意让吴舟家的产品“蹭流量”
...
再就是，现在时间太赶了，吴舟也根本没有尝试的时间了...
所以得回归到食品上，毕竟这是现成的...
但筷勺和他搭配在一起，那才几个钱啊...
虽然一时间找不到什么头绪，但吴舟还是第一时间回去公司，然后开始和李佳火急火燎地设计新的包材式样。
之后将设计好的包材确定好了之后，发给了李平...
"
你们家不是有包材厂吗，问下那边，能不能按照我这个设计样式生产，最快需要多久能生成出来，我要材质最好的包材...”
“可以的话，先给我生产出来三千个...另外，我需要这些熟食产品，如果有哪些不能生产的，尽快告诉我，我好替换...”
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