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第159章 战略转型(第1页)

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战略转型

随着智能安保无人机项目初获成功以及市场推广步入正轨,龙牙安保终于迎来了稳步发展的时期。

然而,龙天羽深知市场竞争的残酷,也明白单靠一款明星产品无法保障公司的长远发展。

在这个技术更新日新月异的时代,企业的战略必须始终走在行业的前列,时刻面对未知的挑战。

因此,经过深思熟虑,他决定带领龙牙安保做出一场意义深远的战略转型。

从单一产品到综合安保解决方案供应商

龙天羽从特种部队的经历中意识到,现代社会的安全问题早已不局限于单一场景或设备,客户需要的是一种综合性的解决方案。

尤其是在安全威胁日益复杂化的今天,仅依赖单个产品的企业,未来极可能在多维竞争中被淘汰。

因此,龙天羽提出了一个全新的发展目标:从一家“智能安防设备公司”

转型为“综合安保解决方案供应商”

“单一产品的成功可以让我们短期内获利,但无法长久保持行业领先地位。”

在一次高层会议上,龙天羽坚定地说道,“我们必须站在客户的角度,从他们的全方位安全需求出发,设计出完整的安保生态系统,而不仅仅是提供某一种设备。”

他的发言得到了多数高层的支持,但也有人提出了质疑:龙牙安保目前还处于发展初期,资源有限,将业务延展到多个领域是否会过于激进?对此,龙天羽明确回应道:“如果我们畏畏缩缩,固守已有的市场优势,不仅容易落后,还会让对手找到突破口。

战略转型并非盲目扩张,我们会以稳健的步伐推进,用创新产品和强执行力为支撑。”

战略聚焦的三个维度

为了使战略转型具备清晰的推进方向与执行重点,龙天羽与管理团队经过多次讨论,将战略调整聚焦为三个核心维度:产品线扩展、技术创新融合和服务模式升级。

每一个维度都有它独特的意义和挑战,但它们共同组成了龙牙安保未来发展的“铁三角”

1.产品线扩展:从单一设备到多元硬件组合

研发团队的新目标,是围绕智能安保无人机这款明星产品,进一步开发多样化的硬件设备,形成多层次的产品矩阵,为用户提供全方位解决方案。

例如,可以引入智能监控摄像头、便携式生物识别终端以及可视化指挥控制台等产品,让客户在安保工作中所有的环节紧密衔接。

在一次研发会议上,项目负责人李俊勇提出了一个非常有启发性的例子:“假设有一个大型住宅区的客户除了无人机巡逻,还需要地面监控与家庭端的安防设备,我们能否提供一个整体解决方案,让所有设备的操作都集成在一套系统里?”

这一想法获得了团队的高度认可,也正式成为产品线扩展的指导思路。

从那天起,研发部门开始了“横向拓展,纵向深入”

的研发布局。

横向扩展是指产品类别的多样化,而纵向深入则是对每一个产品的精细化优化和升级。

龙天羽始终强调,要打造出真正贴合市场需求的硬件组合,而不是为了扩展而扩展。

2.技术创新融合:构建智慧安保生态系统

安保设备的核心竞争力并不仅仅在于硬件本身,更在于设备之间的互联互通和数据的智能化应用。

因此,龙天羽的第二步计划,是推动技术的深度融合,构建一个智慧安保生态系统。

这套系统不仅能够让所有的硬件设备无缝协作,还可以将数据整合在一个云平台中,进行智能分析和预测。

公司的软件开发团队为此全面启动了一个名为“龙智云”

的项目。

这是一个基于大数据与人工智能的安保管理平台,能够实时接收来自无人机、监控设备、生物识别终端等设备的数据流,并通过云端算法对潜在威胁进行预判和分析。

“有了龙智云,我们的产品不再是孤立的个体,而是整个智慧安保网络的一部分。

这才是能够真正改变行业格局的杀手锏。”

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