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沈丹青经过几天的思考，决定要搞就搞大的
。
目前沈丹青已经有三家企业，可以申请成立集团公司。
于是他就派李想向工商管理部门申请了两家公司的创办请求
。
一家作为集团总公司，起名叫：长胜投资集团总公司。
另一家作为全资一级下属公司，起名叫：长胜投资咨询管理有限公司。
此后，现有的三家企业成为长胜投资集团的二级子公司。
同时受长胜投资咨询管理有限公司管理。
而长胜投资集团将除沈丹青这个所有人之外，不设任何员工，也不负责任何管理，所有的管理权限都下放长胜投资咨询有限公司。
由他们代行管理权。
目前长胜精工已经与政府的关系非常紧密，所以政府的办事效率也提高了一点。
经过半个月的时间。
日后中国最大的托拉斯企业，长胜投资集团终于成立了。
一经成立，他立刻就成为了HZ市政府最大的纳税人企业。
也是员工最多的企业。
仅仅先锋物资回收公司就有一万多员工，长胜精工有差不多一千员工，野狼服饰最少，只有不到两百人。
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第二十六章：行使管理权
不过日后野狼服饰的员工肯定会远远的超过长胜精工，这一点勿容质疑。
毕竟野狼服饰是轻工业，是人力密集型企业，目前暂时没有自动化能够代替。
而长胜精工是精密工业企业，天然的就是自动化代替人工的行业，因为只有这样才能不断减少人为错误，提高精密度。
长胜投资咨询管理有限公司是沈丹青前世的2017年中国都未出现过的一间独特的公司。
有点类似于德国的博世但又超过它许多。
它能解决中国企业所遇到的所有问题，简单的说就是解决方案提供商
，当然只是沈丹青的远期景望。
目前它的职责就是帮沈丹青管理他名下的企业
以及研究机构和职业培训学校。
有鉴于此，沈丹青将李想这个长胜投资咨询管理有限公司的总裁叫过来，准备对他面授机宜。
李想是沈丹青手下的头号大将，他善良诚实，极受沈丹青信用。
沈丹青一见到他总是笑容满面，这次也不例外。
在双方打过招呼之后，沈丹青就微笑着对李想说：“李经理，哦不，我现在应该称呼你为李总裁，国外的称呼为CE0，长胜投资咨询管理有限公司为长胜投资集团旗下唯一的一级子公司，你知道它的职责是什么吗？”
“不知道，老板”
李想实话实说。
陈丹青更是欣赏他这一点，知之为知之不知为不知。
于是心情愉快的沈丹青对他解说道：“长胜投资咨询管理有限公司是一家解决方案提供商。
他的远景职责是为中国企业解决他们自己所不能解决的问题。
它目前的任务是帮我监督管理我旗下的所有企业，包括非赢利机构。
你们必须设立独立的律师事物所和会计师事物所，以及质量检验室。
它们面向全社会接业务，会计师事物所暂时可以替长胜投资集团总公司审核它旗下企业的财务问题，相当于总公司的财务部。
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