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女报，曾经在那辉煌的最高峰时期，发行量近乎60万份。
那是一种怎样震撼的存在，宛如一颗璀璨之星，成为了现象级的传奇。
但谁能想到，女报发行的“第一渠道”
——邮局发行竟不是主体，主体是妇联系统。
妇联促进了女报的发行，而其发行费也为各地妇联带来了大量活动费用。
可以说，女报和妇联相互成就着。
这时候女报的发行，有着显着的特点。
其一，发行区域主要是湖南农村；其二，读者对象主要是乡镇机关事业单位人员，他们是女报忠实的读者群体；其三，发行方式效仿党报发行在打“擦边球”
，这种方式危机潜伏。
时光匆匆，即将步入新的世纪，国家开始整治报刊发行乱摊派现象，妇联不再分配发行任务，女报的发行量锐减而下。
再者，鉴于农村购买力问题，报刊城市化热潮如汹涌浪潮般来临，大批报刊在城市中展开了激烈的竞争。
为了在这残酷的竞争中谋得一席之地，女报于1999年全面推出《新闻周刊》《生活周刊》《星城生活指南》三个版本，试图抢占省会长沙市场。
可这一改版，却让女报有些“变味”
了。
每期都刊载大量男女故事、男女话题甚至性知识等，有些“少儿不宜”
了。
到1999年10月底，非凡主编的“孩子笔会”
就这样无奈地关停了，这让他心痛不已。
非凡虽不是报社高层，无法左右女报的走向，但他对这样的改版持有保留意见。
他觉得，女报原本的特色——以故事化和可读性吸引读者，这是女报的灵魂，应该牢牢坚守。
如果坚守到位，凭借这份特色，不但可以稳住一批农村乡镇的读者，还可以去抢占城市报摊，去扩大零售，从而抢占城市市场。
上次被打的阴影还萦绕在非凡心头尚未散去，这次又遭遇报纸改版的打击，非凡感觉自己的心就像坠入了黑暗的深渊，有些心灰意冷了。
他怀着沉重的心情去找黎总编，想要诉说自己的想法。
但黎总编只是淡淡地说了几句，要非凡出去调研报刊市场，还强调“没有调查就没有发言权”
。
她让非凡自己拟定一个外出调研的方案，也顺便让他出去散散心。
非凡呈报的调研方案分三条路线，一是赴上海、杭州、南京调研，二是赴广州、深圳、海南调研，三是赴北京调研。
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