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。
79.产品服务部门化是一种典型的
结果
划分法。
80.
柔性化
是通过设置协调岗位，临时委员会或工作团队
的形式加强组织内部的横向联系、增强组织机动性的一种
趋势。
81.增强组织结构的柔性通常有两种方式：
充分发挥非正
式组织的作用
、
加强横向沟通
。
第十章
组织中的职权配置
1.
职权
是经由一定的正式程序赋予某一职位的权力。
2.在组织内，最基本的信息沟通就是通过
职权
来实现的。
3.
直线职权
是指管理者直接领导下属工作的权力，自组
织的顶端一直延伸到底部，形成一条线形的指挥链。
4.
参谋职权
是指组织中组织中的参谋文员拥有某种特定
的权力，如建议、审核、对直线职权的评价等，是对直线
职权的一种补充。
5.
职能职权
是某职位或某部门所拥有的原属于直线管理
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