天才一秒记住【长江书屋】地址：https://www.cjshuwu.com
来解决问题；为了解决直
线部门间的共同问题，可设置
临时委员会
；如果从组织
层面解决横向合作问题，则需要设置
协调人员
。
64.组织部门化的基本原则包括
分工与协作相结合
的原
则、
因事设职和因人设职相结合
的原则、
精简高效的
部门设计
原则。
65.产品或服务部门化、顾客部门化和地域部门化是按照工
作的
结果标准
划分的，而职能部门化和流程部门化是按
照工作的
过程标准
划分的。
66.
职能部门化
是一种传统而基本的组织形式。
67.组织设计的任务是
设计清晰的组织结构
，
规划和设
计组织中各部分的职能和职权
，明确组织中职能职权
、
参谋职权、直线职权的活动范围
并
编制职务说明书
。
69.“一长制”
领导原则最适宜企业组织的
指挥系统
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！