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第200章(第2页)

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的情况来确定。

15.按集权与分权的程度不同,可分成两种领导方式专升本管理学考前背诵资料

耶鲁专升本

老牌子

更专业

11

23.

市场链

通过流程之间、工序之间、岗位之间的“索酬、

索赔、跳闸”

形成市场关系、服务关系,简称

“

两索一

跳

”

。

24.在组织结构类型中,最适合组织各部门间横向协作和攻

关项目的是

矩阵制结构

的基本特征。

25.组织结构设计包括

纵向设计

和

横向设计

。

26.

事业部制

组织被成为

m

型组织,受到多元化大企业

的推崇。

27.

例外管理

为事业部制奠定了基础。

28.影响有效管理幅度的因素包括管理者和被管理者的

工

作内容和性质

、

工作能力

、

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