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他想，下午调查组要开个会，汇总一下，分一下工，一定要查个水落石出。
同时，他也意识到自己对下属的失察，属于重大失策，集团开除自己，或降职，自己没有怨言。
另外，金大敏觉察到，集团公司与分公司之间的管理缺陷。
如果这样的管理缺陷不及时堵住，分公司的危机依然存在。
用哪一种方法，实施对下属公司的管理？
单靠个人自觉维系，不是企业健康成长的长久之计。
完善集团企业的管理体系，管理制度，提高员工的个人素养，是企业成功走向成熟的保证。
金大敏找了分公司财务戚兰娣，财务认为自己没有错。
她是按照合同办的事。
金大敏耐心地说：“按照合同办事是没有错，但也不是完全对。
当时，你在支付前，觉得有蹊跷。
如果打个电话给集团总部问一下，那就更好。”
“就不会有这样的事发生了。”
“财务人员就是公司最后的把门人。”
戚兰娣听到这里，以为金大敏是把公司这次发生的大事，责任归罪自己头上，“嘣”
的一声，从凳子窜的老高。
财务理直气壮，坚持认为按合同办事，没有错。
“金大敏你啥意思？我是按合同办事。
你自己不好好管教下属，管我干什么。”
喘了一口气接着道：“你算老几呀？你被贬了，想把气撒到我的头上？”
金大敏苦笑着挥挥手，希望戚兰娣冷静下来，在以后遇到这样的情况，及时向总部沟通，有疑惑就得问清楚啦。
并没有怪罪于她。
戚兰娣下半年劳动合同到期，华东分公司没有跟她续签。
这事，是金大敏以个人的名义，起草了一份“总部与分公司的关系之建议”
中，提到的有关财务的疑问之解决方案。
其中提到戚兰娣例子。
集团公司采纳了金大敏建议。
有的事情照章办了，没错，这是一般的员工。
有的事情照章办了，从中提出疑问，又办了，这是不一般的员工。
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