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大家当然不认可这种说法，合着惩罚扣的是真金白银，还上交公司，而奖励就给这么个纸条、几句话？
有件事，是夏先生决定报复于总的导火索。
那天公司开会，整整开了四个半小时，从下午五点到九点半。
员工想上厕所必须三人同去，要限时，还得是不同分组的，就为能互相监视，不让人借着上厕所的机会偷吃偷喝。
说是开会，还不如说于总闲得无聊，借开会的名义跟大家闲扯解闷。
他一会儿谈《孙子兵法》，一会儿讲《稻盛和夫》，一会儿说到成吉思汗的狼性，一会儿就说到犹太人法则。
把大家都熬得呵欠连天，但还不能被于总看到，不然又要说你消极。
快十点的时候，于总可能也困了，说今天就到这里。
大家都像刑满释放的犯人，连忙出来收拾东西。
忽然看到于总从办公室出来，告诉大家他在办公室翻出一本书，是绝版，世面上没有，要立刻跟大家分享，耽误不了你们多久。
所有人只好又回到会议室，于总问大家是否知道自己是什么型的人格。
大家哪里知道这些，都面面相觑。
于总神秘兮兮地拿出本书，向大家展示，书名是《看清自己，才能看清别人——九型人格理论》，他来了卖弄的兴致，跟大家讲，现在很多大企业、大公司和mba课程都得学这个，能帮老板们挑选员工，哪种人适合什么样的岗位。
对我们公司来说，要培养第八种人格，即领导型人格。
然后就开始对号入座，向大家发放习题，让每个人填表，看你是什么类型的人格。
所有人都又饿又困，从中午吃完饭到现在十点，基本都没吃喝，有的人已经开始产生低血糖症状，大脑昏昏沉沉。
但于总似乎完全没看到，让大家不要急，慢慢填表，一定要认真写，不能乱填，这是关系到大家今后能否升为公司副总的关键。
听说能这样，大家只好强打精神，填完后于总点评，把所有人都归为“九型人格”
中的一类，有第九的和平型，第四的艺术型，第七的活跃型，第五的智慧型，夏先生分到第六型，也就是忠诚型，代表动物是狗。
但没有一个人是第八的领导型，于总告诉大家，我早就做过测试，自己就是第八的领导型，所以我现在能创业成功。
但你们不要气馁，都要努力成为第八型人格，既领袖型，代表动物是狮子。
于总给大家安排了转型课，让所有员工都有机会成为第八型人格，每天让一名员工抽出两个小时来上课，从今天开始，夏先生第一个来。
夏先生以为听错了，问是不是今天，于总说没错，就是现在开始。
夏先生说已经晚上十点，我们从中午到现在就没吃饭，再上课两小时就是午夜，已经饿得眼发黑。
于总说那有什么，我比你们每个人的年龄都大，不也没吃没喝。
别人可能已经饿晕了，听到已有定论，都跟着附和，说就是，老总都没吃，我们还年轻，饿不死。
散会后，其他人都以最快速度离开公司，该吃饭吃饭，该回家回家去了，只有夏先生留下来。
于总告诉他，人格转型是个很艰苦的过程，要有心理准备，今晚你先打坐，两小时后我会准时叫你。
夏先生问怎么打坐，于总就让夏先生爬上会议室的桌子，盘腿坐下，把灯关掉，门也反锁，闭目养神就行。
要放空大脑，什么都不能想，这就是印度的冥想。
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