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与后期解放战争各部队陆续编成纵队、旅一级的合成作战单位不同。
此时的十八集团军，大多数还是以团一级为基本作战单位。
也就是说在分散游击的情况之下，各个部队实际是以团为基础独立作战单位的。
但也正是这些在一些正规军眼中的所谓野路子，却来了一个乱拳打死老师傅。
让受到严格训练的日军军官，在华北的山地战之中受到了极大的损失。
虽然因为装备和训练无法改变战局，却也拖住了大量的日军无法南下。
关内部队装备差，一个团如果能有五挺重机枪，一个排能有上一挺轻机枪，就算是绝对主力团了。
要是有那么一两门迫击炮，那就是整个大军区的王牌了。
在机枪少、弹药奇缺，重火器更少，至于炮想都别去想的情况之下，平时就是想搞一些步机协同训练或是步炮协同训练，也搞不起来。
原因很简单，没有那个本钱搞。
眼下尽管装备上来了，但是由于时间过于紧迫，部队训练水平虽然有一定的提高，但是各级指挥员的能力，与实际的需求还有一定的差距。
主要就表现在对炮兵运用的不熟练、不掌握，甚至连机枪配置和运用也很难做到运用自如。
大多数的时候，机枪的任务就是那里人多往那里打。
至于火力压制和封锁，没有那么多的子弹浪费，也没有那个必要。
而且，没有受过正规军事教育的营以下干部，大部分人也不知道怎么去部署机枪火力重点。
各级干部在指挥作战的时候大多数的情况之下，还是以各自在长期战争期间磨练出来的野路子为主。
在战场上指挥，也更多凭借的是各自多年积累的经验。
也就是让很多人引以自豪的战争大学毕业生。
尽管各个部队的高级首长，也多次想加强对基层干部，尤其是军事干部的培养和教育。
各师在东渡黄河的时候，都组建了自己的随营学校。
但受制条件的限制，让大部分的干部教育还只能停留在最初阶段。
中高级干部，除了少数进入抗大之外，更多还是在战场上学习。
这也是在建国之后，中央立即成立了高等军事学院和大量的步兵学校，对各个部队从高级指挥员到基层指挥员进行轮训的原因。
甚至这种培训，就连抗美援朝战争打的最激烈，最需要军事干部的情况之下，也没有停下来。
而长期磨练形成的独有军事理论，又让出关部队中的很大一部分指挥员，脑海之中都形成了根深蒂固还是只相信自己那一套的理念。
对于抗联调过来的干部提出的那些方案，在他们看来是不错，也很好。
但关键的是，那不适合自己的部队。
当然对于自己部队战术水平的提高，他们还是很愿意看到的。
毕竟没有一个指挥员，愿意见到自己的部队，在战斗之中因为自己部队战术运用而伤亡过大。
战场上学习虽说进步大，但伤亡也更大。
老兵无论是对于处于正面战场的国军部队，还是对于活动在敌后的十八集团军来说，都是一样的重要。
所以对于自己部队的战术水平提高，这些指挥员还是很乐观其成的。
但是战场上的指挥，还是敬谢不敏了。
对于那些什么对战斗进展的分析、判断，提出多种计划等什么参谋业务来说，他们更相信自己在战场上的判断和嗅觉。
在他们看来，要是指挥员的工作参谋都能做了，还要指挥员干什么？还不如将部队交给一帮参谋指挥。
这次先头旅在遇袭之前，林志强曾经多次建议部队最好相互靠拢。
如果不想相互靠拢到一处，那么这三个团最好应该形成交叉、品字形部署。
一旦遭遇到日伪军的偷袭，各部队可以相互策应。
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