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作为一名军人，杨震单凭一张形势图就可以准确的判断出在皖南事变之前，整个皖南对于驻扎在这里的军部，已经成为一块死地。
在周边复杂的情况之下，整个皖南到事变发生为止，甚至连鸡肋都算不上。
在这种情况之下，不尽快的撤离，反倒一而再、再而三的拖延，本身就是一种缺乏对局势判断与把握的能力。
而纵观那位副军长在整个事变中的表现，杨震现在还记得当时自己给予的妇人之仁四个字的评价。
形势危急，甚至周边的敌情都不明，作为一军的实际最高指挥者，最应该做的就是指挥部队迅速的脱离险境。
这么做虽然会遭受一定的损失，但是相对于全军覆灭来说，所付出的代价却是要小的多。
在事变之中，正是他的当断不断，犹豫不决葬送了整个部队。
此人虽然作为中央局书记，指挥了整个三年游击战争。
但他的长处更多是在党务方面，在军事指挥上却还停留在各自为战的游击心态上。
天时、地利都不在手中，再加上指挥上的优柔寡断，迟迟不下决心，才使得对手可以从容的完成合围圈。
在发现自己被包围后，依旧是不能果断行事，大量的时间白白浪费在会议，甚至来回行军上。
对于这个人的人品，对党的忠诚和对敌斗争之坚决，杨震深信不疑。
但此人在杨震看来，把握全局的能力稍差，尤其在军事行动上过于保守。
虽然游击战争经验丰富，但是缺乏大兵团作战的经验。
与打得赢就打，打不赢就走的游击战相比，正面作战甚至是应变能力极为缺乏。
让其掌握全局可以，但是不能让其负全责，尤其是军事斗争上。
新四军的情况虽然有一定的历史原因，但他对军事主官缺乏最基本的信任感，才是导致这次悲剧的最终原因。
正因为如此，杨震在被调往皖南之前，曾经再三要求中央恢复那位军长失去已久的党籍。
虽然增补其为军分会副书记的要求，中央没有同意。
但是至少可以改变这位军长，在新四军中相对孤立，不被信任的方面。
那个人虽然已经调走，但是作为新四军的组织者与创建者之一。
加上其在历史上的地位，其行事作风，给整个新四军打上的烙印太多了。
如果不恢复军长的党籍，即便有自己的全力支持，在工作中始终是被动。
杨震一向认为，如果在皖南事变之中，那位已经被架空，失去了战场决策权，但能力却是极强的军长若是能真正的指挥部队。
虽然损失不能完全的避免，但是全军覆灭的结局应该不会出现。
所以在中央要求杨震实际负起军事指挥责任的时候，杨震以自己对皖南部队战斗力不了解为由再三争取军事上还是由军长负责，战场上的决心还有由军长下，自己还是只起一个把握大局的作用为好。
只是杨震对于这位北伐名将出身的军长信任，但这位也许是之前受到的打击太多，军长明显却是因为某些原因而显得有些不太领情。
也是，在那种被孤立以及不被信任的不正常环境之下工作了数年，换了谁也不会在短时间之内便对另外一个人充分的信任。
杨震的话音落下，军长却犹豫了一会最终还是点头道：“政委，就按照你的意见办。
选择走茂林至溧阳一线。
但这段时间我要同第三战区交涉，整个的军事准备工作还需要政委来主持大局。”
看着仍旧显得有些拘束的军长，杨震却是微微摇了摇头。
他知道这位北伐名将在这几年被有意无意的孤立，弄的已经对任何人不抱任何希望了，已经养成了说话谨慎的习惯。
对于军长的表现，杨震只能苦笑道：“希夷同志，你是军事主官，军事斗争以你为主这是中央的意见。”
“你的党籍已经恢复，虽然目前还没有党内职务，但你是中央承认的军事主官。
所以军事部署要以你为主。
这样，我们两个分一下工。
你主管军事准备以及北撤后的军事指挥，我管其他的。
这才是军政主官应该有的正确分工吗。”
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