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“避免指挥以及各级机构臃肿，人浮于事的现象出现。
从我在构思这种管理模式的时候，我就想到了这一点。
除了不断的想方设法提高部队的各种军事素养，以及在部队的心态上不断的调整之外。
对高级干部的培养上，尤其注重这些方面。”
“对于他们在战略眼光上，我的要求一向都是走一步、看三步。
不断再三提醒他们，在战场上一定要有全局观。
不要眼睛只盯着眼前的那盘菜，无论哪个方面，都要尽可能的从全局通盘考虑。”
“战场如棋局，眼光不远，就无法掌握真正的战略主动权。
作为一名高级指挥员，没有养成独立作战能力，如果事事都依靠上级的决心和部署才能作战，那么就是我们这支军队的悲哀。
这样的军队只能被动防御，是永远无法打进攻作战的。”
“他杜开山虽说没有挂上兵团司令官的职务，但是实际上是眼下抗联仅有的，负责战略方向指挥的五名兵团一级指挥员。
眼光这么狭窄，视线的距离这么短，他还能不能担起上级赋予他们的责任和重担，这一点我看我要重新考虑一下了。”
杨震的这番话落下，两位老总这才明白他为什么如此的动怒。
也才知道杨震在看重指挥员的能力同时，也更看重指挥员的眼光，能不能担负起战略方向指挥的职责。
他最在意他的部下，对于战局以及未来走向的整体分析和判断。
也就是一个高级军事指挥员，能不能根据战场的变化和发展，牢牢把握住战局变化的脉搏，以及要有相应的全局观。
而不是他纠结于某一个单一战场，是不是出现某些判断上的失误。
他的怒气是对于自己的爱将在后续作战期间，将战略的重点摆错了方向而产生的怒气。
说实在的，这个杜开山老总还是很喜欢的。
胆子大、点子也多，对新战术的接受效率和速度，也是出类拔萃的。
看着有一股子冲劲，敢打也敢拼。
抗联的所有高级指挥员，老总最喜欢的就是陈翰章与这个杜开山。
观察此次战役，除了这段时间出现了一些不算大的问题之外。
整个战役指挥，从整体上来看，还是相当不错的。
小的瑕疵自然有一些，但在大局的把握上，对机械化合成作战指挥上，却是相当的出色。
无论是穿插、分割、合围，还是长途奔袭、防御作战，钳制一路、打一路的一系列战术运动，打的是相当的出色。
尤其是对坦克和机械化运用相当的精彩，丝毫不见拖泥带水的地方。
该果断的时候，从来没有手软的时候。
沧州没有完成对二十二师团合围，根子除了有些麻痹大意之外，沧州的特殊地形也是主要原因之一。
沧州这里到处都是盐碱地，冬季的冻土层基本没有。
坦克一碾压到处都是泥潭，也限制了抗联的机械化部队行动。
而日军本身轻装步兵的行军能力极强，又专门采取了相对应的战术。
让二十二师团一部分跑掉，倒也不能说完全是杜开山的责任。
毕竟这里独特的地形特点，杜开山还是很不熟悉。
对哪里是不适合坦克、机械化部队运动的盐碱地还没有做到了如指掌。
出现点问题，也并非与是他有意的。
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