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第35章 李朝阳初次汇报设想苏林坤交流主动沟通(第7页)

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苏林坤在沙发上坐下,腰板挺直,“这次是市纪委林华西书记亲自部署,组织我们各县区和市属单位的一些纪委书记,先去了南方几个改革开放搞得早、搞得好的地方考察。

然后又到北戴河,在中纪委的培训中心封闭学习了半个月。”

“难怪看着精气神都不一样了,这是充了电,加了油。”

我笑了笑,也在他对面坐下,“带队的邹新民副书记,我比较熟,以前在临平共过事,是个原则性很强,也善于结合实际工作的同志。

这次他没少给你们加任务吧?”

“邹书记要求确实非常严格。”

苏林坤也笑了,笑容里带着对上级领导的尊敬,“学习期间抓得紧,晚上还经常组织讨论。

他也提起过您,说您在东洪一起搭过班子,特别是在处理复杂局面、推动工作落实上,让他很佩服。

嘱咐我回来多向您学习、汇报。”

他话锋一转,表情认真起来,“书记,不瞒您说,我这次在外学习,心里一直惦记着县里的工作。

咱们曹河前一阵……出了李显平书记那档子事,牵连了好几位常委,影响太坏了,教训太深刻了。

虽然市里当时从稳定大局出发,定了调子,要求‘惩前毖后、治病救人’,在处理上把握了政策界限,保住了不少同志的岗位,让他们有机会改正错误,继续为党工作。

但留下的隐患和问题,并没有完全消除,还需要我们下大力气去清理、去消化。”

我认真地听着,手指在沙发扶手上轻轻敲着。

苏林坤这番话,说得有水平,既点出了问题,又说明了当时的处理背景,还表明了自己作为纪委书记的态度。

“苏书记啊,上次的事情,从暴露出来的问题看,你觉得主要该从哪些方面进行加强?”

我问道。

苏林坤沉默了片刻。

“书记,根据当时我们纪委掌握的情况和参与调查了解的信息,上次的问题,根子很大程度上就出在对国有企业的监管失控上。

李显平他们,对国有企业的乱象,基本上是采取了放任不管的态度。

特别是在债务问题上,相互拆借资金已经成为了一种风气。”

他停顿了一下,端起茶杯喝了口水,继续说道:“但后来,您也知道,市里有了明确意见,为了国企的稳定,以批评教育、责令检查、组织处理为主,给干部改正错误的机会。

所以,很多涉及到国企的线索,查证工作没有深入下去,很多企业的负责人或班子成员,只是被要求写了情况说明或检讨,事情就暂时搁置了。

我印象中,全县四十多家县属国企,当时有超过三十家的主要负责人或相关班子成员,都被要求向纪委或主管部门说明过情况。

但最终受到党纪政纪重处分,比如撤职的,只有五六个人,而且问题相对都比较明确、单一。”

我心里快速盘算着。

苏林坤透露的信息很重要。

一方面印证了国企确实是腐败重灾区,问题复杂;另一方面也解释了为什么马广德、许红梅这样的人,在那种风暴中还能安然无恙——是上面出于“稳定”

考虑,人为设置了一道“城墙”

,很多问题被捂住了,没有深挖。

他能这么坦诚、有分寸地说出这些,至少说明几个问题:第一,他对情况是掌握的;第二,他作为纪委书记,对当时“高举轻放”

的处理方式,未必完全认同,但必须执行;第三,他此刻向我汇报这些,有表明态度、争取支持的意味。

但是针对国有企业的问题,在没有完全考虑清楚之前,我知道还没到掀盖子的时候。

“苏书记啊,你提的这几点,非常关键啊,这样,你这里有没有相关整理好的材料。

我先看一看?”

苏林坤道:“李书记,当初我们以县委名义给市委去了处置报告,这样,我马上把报告拿过来!”

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