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个人英雄电影逐一制作上映，而后将有系列片作结并暂时停下待续作。
其间给观众提供充分的沉浸空间，然后再与新漫威影片交错呈现。
然而，电影阵容虽然庞大会引发一些争议，但如今的狮王影业已然不同于过往，每年能有多几部高收益作品，其他对手公司的目光就不会太过在意了。
真正坐立不安的是迪士尼公司。
它们早年间就收购了
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漫画公司，麾下包括超人在内的庞大英雄阵容同样令市场瞩目。
但他们大多聚焦在拍摄超人和蝙蝠侠这类角色，其他英雄则寥寥无几，从未试图构建全面的超级英雄世界。
然而，如今漫威先下手为强，花费五年时光精心编排了众多电影与电视剧，这份野心堪称巨大。
迪士尼呢？公司内部纷乱不安，管理层
成主调。
在面对强劲对手的压力下，连超级英雄的地位都似乎受到挑战。
他们急于发展新项目是确凿无疑的，但从现实角度考量却困难重重，由于迪士尼的内部
局面太过棘手。
何雨柱对此并不恐慌，尽管他们在后代作品里也采取了类似的模式，但执行结果并不尽如人意，剪辑乱糟糟，最后还得出了导演剪辑版。
将许多内容塞在单部电影里明显是出于匆忙和不必要的急躁。
迪士尼日后的发展相当稳健，甚至还收购了福克斯电影和电视台。
如此规模，完全没有必要为了系列电影而仓促行事，理应着眼长期规划。
估计问题还是出在内部争权夺利上。
一个显而易见的事实是，只有长期的战略眼光，才有可能成功打造出完善的超级英雄世界。
……
何昌邦加入集团一整年后，深刻理解了集团的成长策略及其重要性。
一方面，食品安全是关键，所有产品使用的原料都需要经过严谨检测，并且对食品供应链有着严格管理；另一面，则需要强化宣传，许多国货品质优良，但碍于包装和营销短板，处境逐渐不如外国品牌。
甚至还有外资通过媒体攻势及收购策略来蚕食国内品牌。
例如日化产品市场，何昌邦对此有了自己的见解。
他希望涉足这一领域。
于是他主动打电话给祖父：“爷爷，我想发展日化产品。”
何雨柱听着孙子的计划，未立刻表态赞同或反对，反而问道：“说说你的动机吧。”
何昌邦答道：“当前很多国产品牌处于衰退趋势，国人过于迷信外来品牌，我希望能改变这一现状。
我们必须打造自己的知名品牌。”
听到这些话，何雨柱感到十分欣慰，孙子的想法很对，但他也深知做生意需务实。
便追问：“那你首先想从何处着手呢？毕竟我们没有日化行业的基础，食品我可以协助，但化妆品或洗涤产品就得靠你自己。”
“我明白，我的计划也很直接，那就是收购。”
何昌邦早有预谋：“国内品牌当前竞争力弱并非因为他们产品有问题，我打算大量收编，再全面评估。”
“我可以借用百味集团的实验室，随后设立专属的研发中心，重新调整配方和设计包装，大力宣传。”
“我们还会成为最大的日化产品研发基地，主打全天然理念……”
何雨柱不禁暗暗称赞孙儿有见地，能捕捉到市场的脉搏。
增加全天然材料不仅能保证原料品质，也能带动当地经济发展。
"
很好，”
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