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做食品厂又何尝不利用此呢？许多产品我都亲自动手研发，并让搭档检查是否符合食品安全规定。
百威集团对食品安全向来重视，这是一直秉持的原则。
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食材来源我们一手把控。
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他解释。
主持人紧接着问起："
连草原上的投资都这样考虑周全吗？"
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对，最初是因为川味肉品供应链不稳定，各地风味迥异，我只好考虑自制。
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何雨柱点头表示，"
随着时间的推移，我们扩展了更多领域。
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至于运输问题，早期物流不便，那就索性自建渠道，确保新鲜和运输安全。
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提到创业历程，何先生的故事虽然掺杂了一些个人情感，但其逻辑性是清晰合理的。
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那何先生为何选择出国并购公司呢？"
主持人再次问道。
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就因为我是烹饪之人！
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何答，"
百威集团已遇到发展阶段的停滞，虽规模不小，但寻求多元化发展不易。
毕竟，我没有其他技术领域的支持。
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对于其他领域的投资没有信心，所以我选择收购已成熟的产业。
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他接着讲述了发现沃尔沃公司出售给福特汽车的机会以及自己接手的试探态度。
“他们也表示出售意向，于是洽谈随之展开。”
“汽车行业的技术我不擅长，购买下来后，与其与国内汽车企业合作才是最好的选择，虽然如今我持股最多，但未来会卖出部分，确保吉利集团股权的均衡。”
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