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虽说腾云超融合表现亮眼,但这几年大环境很差,tob的企业客户都在收缩阵线、节省成本,实在很难签单。
所以,董事会还没开始,投资人们心里已经有数。
事实上,如果不是有veto
power,单凭前3年的业绩,魏一鸣早就下课了。
ceo又不是非他不可。
在资本面前,面子、感情都是虚的。
只有钱是实打实的。
ceo在他们眼里,只是打工仔。
要么,给市场画更大的饼,让公司有想象空间,抬高公司市值。
要么,就经营好公司,让三张财务表变好看,尤其是利润表。
但,魏一鸣两方面都没做好。
已经被质疑很久了。
靠着一票否决权,他续命了3年。
传言已久的d轮融资迟迟未启动,原因也在于此。
如果非要融资,以腾云的产品、市场和口碑积累,以及基础设施软件赛道ipo的想象力,总是能融到的。
但却得稀释股权。
比方说,目前总股本为1亿股,想要融5个亿,可以这样操作:
发行2000万股,每股定价25元。
如果能完成,总股本变为1.2亿,价值30亿。
这是理想情况。
有稀释,但可控。
问题是……
投资人不认!
以二级市场的情况来看,如果没有腾云大的业绩增长,30亿的市值至少要保持5年,这笔投资是血亏的。
那就得降价了。
比方说,发行3333万股,每股15元,融资额还是5个亿,总股本变为1.33亿,价值20亿。
这是谈了几轮下来,外部投资人普遍能接受的价格。
魏一鸣不接受。
按这个方案,他股份会稀释到20.25%,创始人加凤兮科技总共只有37.5%。
考虑到未来ipo也是扩股融资,股权还要进一步稀释。
肯定会降到13以下。
按《公司法》,连事关公司生存的议题,他都要失去一票否决权。
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