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美联储也进行了一系列大规模的资产购买行动，这一过程被称为量化宽松。
2008年11月至2010年6月，美联储购买了约1750亿美元的长期证券，从而向经济中注人了等量现金。
2010年11月，随着经济的动荡，美联储又在第二轮量化宽松计划中购买了6000亿美元的长期国债。
最终，第三轮量化宽松政策于2012年9月启动，当时美联储宣布无限期地每月购买400亿美元的抵挥保证券。
这被投资者称为“无限量化宽松”
。
最终的量化宽松计划额度在当年12月提高到了每月850亿美元，然后在2013年6月逐渐减少到每月650亿美元。
到2014年10月量化宽松政策停止时，三轮量化宽松计划使美联储累积了4。
5万亿美元的资产。
其结果是，在美联储的资产负债表大幅增加之后，曾在大萧条期间遭遇重创的货币供应量m2在全球金融危机期间迅猛上升。
同时也避免了1930-1933年银行恐慌和挤兑的重演。
弗里德曼会赞成量化宽松和其他用于应对2008年危机的政策吗？
在购买国债等政府债券以压低长期利率并向银行体系注入流动资金方面，他无疑会表示支持。
然而，弗里德曼可能会将购买抵押担保证券的行为视为对不良资产的救助。
他为大萧条开出的处方是让美联储提供流动性，而不是救助。
美联储对此次危机的反应还包括，直接救助某些对整个体系具有重要性而不能倒闭的金融机构。
投资银行贝尔斯登在美国抵押贷款市场的风险敞口尤其大。
2008年，在美联储的大力支持下，摩根大通出手拯救了贝尔斯登。
这是由贝尔斯登所具有的风险性决定的，如果贝尔斯登倒闭，可能就会导致整个银行体系的崩溃。
2008年7月，美国财政部对处于危机核心的政府支持企业房利美和房地美进行了救助，并将它们部分收归国有。
然而，几个月后，雷曼兄弟获准破产。
其后果是，美国的抵押贷款市场危机演变成了全球金融危机。
伯南克后来在2012年的一次演讲中辩称，由于雷曼兄弟资不抵债，而且系统性风险比贝尔斯登更小，所以美联储没有利用公共资金进行救助的法律依据。
然而，就在第二天，美国国际集团得到了救助，因为美联储担心，如果任由其倒闭，会对信用违约掉期市场造成冲击。
在全球金融危机中，美联储向有流动性需求的特定市场和企业直接提供了贷款。
而弗里德曼在大萧条时期推荐的做法，只是向经济活动注入大量的一般性流动资金，让偿付能力问题自行得到解决。
他可能会认为，美联储有针对性的干预削弱了其独立性和可信度，并将自己卷入了具体的案例之中。
然而，2008年的世界与1929年有所不同。
现在，金融领域的一些参与者确实是“大而不倒”
，从某种意义上说，它们有可能会拖垮整个体系。
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