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——Jean-PaulSartre
欧洲，其实是家族祖先财富最初的发源地。
严格说，没有父亲与母亲的联姻，我父亲可能现在依然在中国不知道干甚么工作。
如果说家族显赫应该说主要是我外婆家族比较源远流长。
最早可追溯到俄国旧沙皇时代，以后在欧洲的酿酒业、香水业和逐渐开始建立的其他实业。
外公的最大贡献在于借助皇室的力量在亚洲东南亚建立了自己的大业基石。
父亲是一个很有商业天赋的企业家，他使得家族的传统实业变成了无形的资金投资模式，建立了自己独有的商业经营模式，在资金分散投入的前提下，通过资金对有实力的集团和成长良好的领域的渗入而产生巨大的利润。
父亲有两个原则：一是绝对不涉及具体实业，二是绝不张扬显露。
他给我唯一的商业戒条是：绝不要让任何人知道你在做甚么。
我基本上沿袭了父亲的商业风格和原则。
我与父亲的区别在于，我认为既然是资本经营就应该是全球的，而不是固定局限在某个特定区域，哪里是世界经济的中心，业务就应该主要放在那里。
我要扩大业务的疆域，最初父亲反对，但母亲也许是本能地对孩子的信任和宠爱吧，支持我的想法，谁叫父亲对母亲尊重有加呢，父亲只好同意让我按自己的想法去做，以后父亲见我业务还算把握得住，就更不干涉我了。
我在日本扩大投资的第二年，我听从我那些美国同行和伙伴的建议，开始对欧洲进行试探性进入。
首先，对家族原来在欧洲几个传统酒业的股权进行了整理，通过设立一家基金来统筹管理。
然后决定在欧洲建立一个公司集中的大本营，算是欧洲的前沿指挥中心。
许多家族原来合作的伙伴知道我的意图后，纷纷邀请我去考察观光。
具体不多说。
总之，按照父亲说法，至少有几个合作伙伴是绝对值得信任的，一个是同样来自东欧某国贵族的后裔加特林先生，一个是与英国皇室关系密切的乔治。
汉密尔顿先生，而我自己比较信得过的朋友是法国的背景复杂的史密特先生（抱歉都是用笔名）我印象中，小时侯三、四岁时到过欧洲，但究竟怎样早忘记了。
因此，当我准备开拓欧洲市场前，总想自己去感受一下欧洲，按我自己的做事风格，不熟悉一个地方，轻易也不会去做生意。
最初在澳洲学完一年外语，熟悉家族业务也正好是比较空闲的一年，曾与小雪到欧洲旅游过一趟，以后，又陪父母到瑞士等国休假旅游路过几次，但都是走马观花，没有实际的感受。
相对而言我比较喜欢巴黎和伦敦，而且更偏重于法国巴黎。
我趋向于把欧洲的总部设在巴黎，以后认识了奥丽泰。
罗桑和贝卡。
罗桑，最终把大本营建到了巴黎。
这是后话。
巴黎市共20个大区，大小街道、马路、林荫大道5000余条。
塞纳河水将整个巴黎市区一分为二。
河的南面被称为左岸，河的北面为右岸。
右岸以其金钱、贸易、权力和高雅，形成了巴黎的贸易、金融和消费中心。
但左岸却以其活力和知识而取胜。
那里，活跃著索尔邦大学和拉丁区的青年学生，聚集著蒙帕那斯的画家和诗人，当然也少不了圣日尔曼街的哲学家。
巴黎市区的西部是最繁华的地带。
右边有巴黎最为引人的风景线——香舍丽榭田园大道，沿大道向西直通庄严的凯旋门，周围是著名的夏尔。
戴高乐广场（又名“星形广场”
广场的四周有12条大街呈辐射状向四周伸展开去，形成了一个名符其实的“中心”
左面有巴黎的象征——埃菲尔铁塔、法国军事学院和荣誉军人院等。
各国使领馆、诸多的博物院、展览馆，以及豪华的大商店、总公司等均设在西部。
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