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喜鹊带她到了城内的一家药铺，三间的大屋，面朝主干道，干净敞亮。
“掌柜、雇工、大夫都齐了。”
喜鹊婚后在外行走，逐渐历练出了干练的风姿，有条不紊地说，“随时可以开张。”
程丹若参观了内外，没发现什么问题，也不会有什么问题，因为店面只是药行的门面，在很长一段时间里，只会是一家普通的药铺。
店面的价值，在于让知道这么个药行，并且下意识地认为底蕴深厚。
第二天，开会。
地点选在了惠民药局，因为生民药行现在是官商了，专门负责给惠民药局供应药材。
而惠民药局作为朝廷机构，财政由当地官府负责，该给钱。
但官府怎么可能给钱呢！
不给钱也没关系，官府可以用别的抵消，比如官店钱——这是商税的一种，官府为商家提供仓库房屋储存货物，商家支付税收。
换言之，官府以官店钱交换药材，使得惠民药局有了稳定的药材供应商。
而生民药行免了一重商税，付出的只有药材成本，在商税高昂的眼下，降低了成本。
官府也没亏。
虽然不能收仓库的钱，可商业的繁荣会带动其他产业，还可以收关税，永远稳赚不赔。
最赚的则是，能得到免费的医疗，哪怕不多，也是个指望。
当然了，这个模式能玩起来，最主要的原因是谢玄英成了贵州巡抚，放在别的地方肯定施展不开。
梳理了官府—惠民药局—生民药行的关系，就是实际操作的部分。
首先，要依据不同的地区，选择适宜气候和地形的药材。
比如贵州盛产天麻，可不是所有地方都适合的，毕节大方的天麻就最好，是贵州进贡的药材之一。
而太子参就是施秉最好，别的地方就要略逊一筹。
程丹若和大夫们讨论了一天，最后才确定几种主力产品：天麻、杜仲、太子参、石斛、黄精、何首乌等。
因人力有限，只在贵阳府和安顺州尝试。
其次，就是怎么种植的问题。
程丹若吸取了推广红薯的经验，自己先身体力行，买一些山地种植，由懂行的管事负责，雇佣当地，也给他们增加点打工机会。
按照她的经验，只要第一年种得好，就会愿意试试水。
自己栽种的同时，再向收购野生药材，一来可以回血帮助商行运转，二来也能让接触药材，积累些知识。
这时，让清平书院的学子编写的《汉夷》就发挥作用了。
程丹若专门点了一句：“药行可雇佣一些会说汉话的夷人，今后也好和夷民打交道。”
大家都没什么意见，做生意嘛，赚钱为大。
其余零碎的问题，因为都是她的一言堂，只要她拍板了，基本就没什么事。
贵阳的情况大抵如是，接着是最难的地方——与安顺各寨的合作。
冬天无农事，降水又较夏季少，适合开驿道。
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