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在确定了莱恩城的布局后，路易脸上终于露出了一丝笑容。
上了马车后，贝雅特丽丝也笑着说：
“这样一来，帝国又一架战争机器开始进入动员状态了。”
她的目光看向了路易说：
“之后，吸引目光的事情就交给你了。”
“你的梅耶家居可以开始全力运转了。”
路易笑了笑说：
“是啊，终于可以火力全开了。”
……
次日，马不停蹄赶回了恩瑟的路易，化身为梅耶，开始了梅耶商会的第二步计划。
又过了一日，在梅耶商会的宣传下，梅耶旗下第三家商业机构-梅耶家居-正式曝光。
是的，梅耶家居，实际上就是为了复刻前世宜家的商业模式。
前世，宜家的成功，很多人将其归为它独特的地缘优势。
他们认为前世瑞d是个典型的第三类社会。
这样的国家，由于福利好、现代化、民主和关心环境，最终造就了宜家独特的企业文化和品牌文化。
但路易当年做学业作业时，曾多了解了一下宜家的运营模式。
从商业角度来看，造就宜家成功的，并不是它的产品设计。
如果仅仅从设计角度来看，宜家的很多设计，其实还未必有国内林氏木业的设计优秀。
但宜家的每一个产品，都严格遵循三大原则。
性价比。
沟通。
叙事。
这三个原则共同构成了宜家的核心竞争力。
用过宜家产品的人都知道，宜家的产品功能对细节考虑得很到位。
寻常家居，很少会去开狭长型的置物架。
因为相较于常规家庭配置的大型置物架而言，这样狭长的置物架，太过细分，难以赚到足够多的钱。
但对于宜家而言，他们从不缺少这种查漏补缺类的家居。
再加上整体设计风格简洁美观，没有太多花里胡哨的装饰。
再比如宜家售卖的一款马克杯，售价只有2.9元。
它的把手特别小，杯身很短，比一般马克杯矮一截，不太好看。
看起来这款产品有较为明显的设计缺陷。
但核心原因，却是宜家考虑了商品的性价比。
很多行业的竞争，展到最后，都变成了性价比竞争。
比如安卓手机，国内大部分品牌，都会推出一款千元左右的双摄像头全面屏手机。
目的就是依靠性价比占据下沉市场高地。
甚至在很多行业，性价比这一招就能吃遍天下。
在前世，家具行业普遍的做法是，在原料和配送流程上下功夫。
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