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第124章 台湾老板的人情味(第1页)

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1

每次,德茂房地产公司的新员工培训的时候,大老板刘湘麟都会被请去,给新员工们上第一课。

他都会对新招聘的员工们说:“德茂公司的经营理念是——日本式的管理、美国式的福利、中国人的情怀!”

大多数的时间,大老板刘湘麟并不在大陆。

新员工的培训工作,就交给销售经理宋正雄来完成。

这时候,销售经理宋正雄就会重复大老板刘湘麟的话:“德茂公司的经营理念是——日本式的管理、美国式的福利、中国人的情怀!”

房茂房地产公司的新员工培训,也是这一套说辞。

只是把“德茂公司”

,换成了“房茂公司”

。

培训新员工的第一课,也是要由大老板刘湘麟,给新员工们训话。

大老板刘湘麟不在大陆的时候,这番话,就要由总经理陈世徽说给新员工们听。

那些新入职到德茂房地产公司、房茂房地产公司的员工们,听到老板们讲出这番话,都会激动得热血沸腾。

入职到新公司之后,新员工们都会忙于每天的工作。

没有人再会去验证一下,老板们在培训时讲过的话,是否真的属实。

毕竟,大家每天的工作都很繁忙。

毕竟,大家出来上班都是为了赚钱。

毕竟,大家都是普通人,谁也不会去和你的公司老板较真。

但是,邱云天却是一个例外。

他是一个认真的人。

他的记忆力很好。

他始终都记得,当初入职培训时,大老板刘湘麟讲过的这番话。

现在,邱云天已经入职德茂房地产公司很长时间了。

在他闲暇的时候,他就会做一个有心人,把当初大老板刘湘麟讲过的这番话,和公司的实际情况,做一个对比。

2

先说,日本式的管理:

日本式的公司管理,是很正规的、很严谨的,合法经营、按时纳税。

日本公司每天都有一个早会。

在早会上,大家都要把今天要干的工作说一说,做到彼此心中有数。

德茂房地产公司,在总经理蔡裕华到来之后,每个星期一的上午,也要给各部门的经理们开一个早会。

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