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比如我们和州船科技，爱发科，新力士几家公司签订的协议，将公寓作为新入职员工的过渡居所，这种模式不仅保障了稳定的客源，还通过批量签约降低了管理成本。”
“整体打包价是多少？”
李乐问道。
“七折，三年。”
“行吧，老吴，继续。”
“好，二是个人散租，针对园区内手头比较宽裕，要求比较高的年轻白领和创业者，推出的拎包入住的精装单间，租金水平控制在1200-2500元每月，目前已有30%的意向房源通过这种模式出租，主要吸引来自周边科技企业的技术人才。”
“第三个短期租赁，为临时项目团队或外派人员提供3-6个月的灵活租期，满足流动性需求。
这一模式在我们最近开办的推介会以及企业洽谈的反响比较好，尤其是跨国企业驻园区员工的短期安置需求显着。
但这些人的要求也比较高，需要提供类酒店服务。”
李乐点点头，看了看姚小蝶，“可以，还能提供一些额外的增值服务。
师父，你在新罗待了一年，想想有什么符合实际的服务项目，总之，他们愿意掏钱就行。
我们就能补贴到别的房型里去。”
“好，我理一下，对了，我补充一点，最近我们准备开通校企联合通道，依托科教创新区高校资源，以及园区出面带动企业，为应届毕业生提供求职驿站，参考南高丽和脚盆那边的经验，这些毕业生凭面试通知可申请14天短租过渡。”
“咱们就这三栋楼，五百多套房，万一人多了，排房能排的开？”
姚小蝶笑了笑，“不还有三松的员工公寓么？我和电子厂的老朴商量了一下，如果真出现排房问题，可以用空余的员工宿舍过渡一下，到时候，少收点租金，一天十块钱总行吧。”
“啊，对，有什么问题不好沟通的，我来。”
李乐一拍手，“咱们继续。”
“下面这个，于嘉航，你负责的，你说说。”
吴爱军换了图片。
“那个我说了啊。”
刚回来的于嘉航把凳子往空调口挪了挪，指着ppt说道，“宣传途径主要采取了下面几个，首先是线下渗透，举办开放日活动，邀请园区各企业hr和潜在租客参观样板间，结合园区人才政策宣讲会，现在的进度已经覆盖80%的目标企业。”
“其次就是利用新型网络路径，进行线上推广，与管委会合作，推动名为安居家园的服务平台，上线各种公寓的信息，实现申请、审核、签约的流程，同时通过本地论坛和bbs发布租房攻略，精准触达青年群体。”
“还有就是李乐在邮件里说的那种社群运营的方式，联合团、管委会、各企业hr部门，组建外场活动，球友，牌友，驴友，跑友....”
“啥？炮？我没听错吧？”
李乐突然来了句。
几人齐声，“噫~~~~”
于嘉航敲敲桌子，“跑步健身，不是炮！”
“哦哦，你说你说。”
“我们通过组建等兴趣小组，增强推广宣传，以后这些社群会直接嫁接到青年公寓里来......再有就是日常的常规宣传，地铁、报纸、公交广告......”
等于嘉航说完，几人讨论讨论，李乐忽然扭头看吴爱军，“老吴，管委会还有啥支持么？”
吴爱军翻出几份文件，递给李乐，“除了那个补贴一百，项目上协助对接了土地资源与消防验收，缩短了项目筹备周期，另一个，通过政策引导，将青年公寓纳入人才安居工程，提供税收减免和基建补贴。
你那个师兄刘主任，这半年已经带着不下四批市里和省里的人来咱们项目工地。”
“行啊，回头，我得上门感谢。”
“你不是去蹭饭？”
“谁说的？我是那种人么？哎呀，别看我，继续，那什么下面的规划......”
“未来三个月，我们在公寓彻底装修验收完成前，有几个方向，一是公交接驳班车，二是在公寓内引入便利店、健身房等商业配套......”
听完，李乐琢磨琢磨，“老吴，你们之后在考虑一下，找管委会，聊一下d建加社区的模式。”
“这个？我们不懂啊？”
“不要你们懂，回头，我给拟个章程，你直接拿着去找我师兄，把东西给他，他一看就明白。”
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