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“这你问乐哥啊，乐哥这方面内行啊。”
张昭笑道，给指了条路。
“诶，对，乐哥，那个，我不耻下问一回，你说咋写？”
“你遇到啥了？”
“比方说，领导开会骂人了，咋办？不写？”
“你先说，怎么骂的？”
“你不想在这个岗位上待着，那就换个有责任心的人来干！”
“好办啊，某某强调，落实能上能下机制，让有为者有位，让失职者失职，形成能者上，庸者下，劣者汰的用人导向。”
“嘶~~~~~”
“嚯！”
“auv！”
“牛逼！
等等，乐哥，还有，别的。”
“你说。”
“我们不能干一年、两年，每年都是重复昨天的事！”
“某某指出，要持续推动工作内容的创新型发展趋势，要破旧立新，摒弃顽固的形式主义，避免工作内容和工作方法上的单一无休止的重复，确保任务执行的持续性和创新性，全面提升工作成效和质量。”
“那，乐哥，要是说，把自己份内的事情做到及格以上，都很难吗？”
“也好写啊，你就写，要强化责任担当。
聚焦主责主体，坚持主动作为，不断提升履职效能，确保高标准、高质量完成各项工作任务。”
“李乐，要是说，每个人都守着一亩三分地，没有居安思危的精神呢？”
“必须加强责任感和紧迫感的培养，坚决克服固守成规、安于现状的思想局限，积极应对挑战，防范风险，确保在变革中把握主动，推动工作持续健康发展。”
“还有还有，求人不丢人，求不到人才丢人。”
“要加强沟通协调。
上级部门和兄弟单位的支持力度，是衡量工作态度协调能力的重要标准。”
“这个难题必须解决呢？”
“面对当前挑战，必须坚定不移地攻坚克难，确保问题得到彻底解决。”
“我们必须知道哪些错误是致命的。”
“要树牢底线思维，确保在大是大非面前保持清醒、坚持原则！”
李乐几句话回完，聊天室安静了好一会儿。
终于听到张昭喊了声，“我滴妈耶，这，乐哥是秘书精转世吧？”
“有可能。”
“义父撒吗，教我教我，我请你吃米线！
！”
“小气样，这哪是靠米线就能得来的真经，怎么也得加一肠俩蛋！
！”
“乐哥，浪费了啊！”
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