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“但你我都是搞科研的，都明白，技术突破往往不是线性发展的，它需要长期的积累，可能在某一个交叉点上突然爆发。
如果我们等到液态电池真的摸到天花板，市场开始呼唤下一代技术时，再去研究固态，那就晚了。”
“到那时，专利壁垒早就被先行者筑得铜墙铁壁，我们连入场券都拿不到。
现在投入，哪怕只是跟踪、积累一些基础数据、培养人才、在某些关键子领域取得一些专利，都是为未来买保险。”
张业明沉吟着，没有立刻反驳。
他能感受到伍岳话里的真诚和远见，也理解那种“为未来埋下种子”
的冲动。
他自己何尝没有过这种冲动？
只是坐在这个位置上，他必须对实验室的生存和发展负责，必须权衡每一分投入的即时回报。
他看着年轻的伍岳，带着资深研发管理者见过的太多未来技术折戟沉沙的无奈，“伍博士，我理解你的想法。
保持技术触角，布局未来，这没错。
但问题是，这个前瞻性研究组，它的目标如何设定？考核标准是什么？如果五年、十年都没有可量化的进展，如何向持续投入的经费交代？”
“尤其是，当我们自身的液态电池研究，还处在需要巨额投入抢占市场的阶段时，分兵出击，会不会导致两头都捉襟见肘？”
“张博士，我觉得.....”
“你不要我觉得，我要你觉得.....”
“不不不，理念的问题放到后面，现在的现实是.....稳健，也可能意味着错过窗口期。
技术领先的窗口一旦关闭，再追的成本会高得惊人。
就像现在的液晶面板，或者……芯片制程。”
两人你来我往，语速渐渐加快，夹杂着“离子电导率”
、“界面副反应”
、“原位表征”
、“阿伦尼乌斯方程”
、“断裂韧性”
等专业术语。
巴特听得认真，但眼神偶尔会飘向李乐，观察这位老板的反应。
只不过，他发现，这位年轻的老板在张业明和伍岳讨论起方向的时候，还能保持眼中有光，可等到这俩聊起技术的时候，眼神就开始顺着房顶，向上，向上，继续向上。
终于，等两人的争论暂告一个段落，都看向他时，他才回过神，揉了揉鼻子，悠悠地开口，不过，他先问了巴特，“元芳，啊不是，巴总，你怎么看？从你整天琢磨怎么把技术变成钞票的角度。”
巴特坐直身体，双手摊开，一副“从实招来”
的模样，“从纯粹的、冷酷的、短期至中期的商业回报角度？”
他笑了笑，扮演他商业负责人的角色，“从纯商业利益的角度，我不得不倾向于张博士的判断。
理由很简单：现金流和确定性。”
他说话直接，毫不掩饰对投资回报率的关切。
“老板，我们开实验室，最终是要盈利，要创造价值的，至少现阶段如此。”
巴特看向李乐，双手一摊：“作为商业负责人，我的首要任务是确保实验室有健康的现金流，能持续运转下去，给各位发薪水，买设备，做实验。
这就需要我们把主要资源聚焦在能最快产生回报的领域。”
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