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郭铿抬起头，看向李乐，眼神复杂，“你的意思呢？景东这边，我们怎么表态？这支付牌照，拿，还是不拿？怎么拿？”
李乐没有立刻回答。
他看着沙池里，李笙不知从哪里“缴获”
了一个红色的大铲子，正雄赳赳气昂昂地“指挥”
李椽和另外两个小男孩一起挖一条“超级大河”
，小脸上满是汗水和沙子，却兴致勃勃。
李椽则安静地在一旁配合，用小桶运沙。
“牌照，肯定要拿。”
李乐终于开口，声音平稳而坚定，“现在是百舸争流，千帆竞渡。
都在抢跑，都在先上车，后补票。
你不做，别人也在做，球球的财通，不也上线了？还有快钱、易宝，一堆大大小小的公司在盯着这块肥肉。
这是趋势，挡不住。
支付是电商乃至未来线上生态的咽喉，命脉不能捏在别人手里。”
“尤其对景东这种自营物流、强调体验的b2c模式来说，支付环节的流畅和信任至关重要。”
“但是，”
他话锋一转，眼神变得深沉，“凡事往最坏处想，往最好处努力。
拿着工具的人，最后别反过来，成了别人的工具，或者被工具反噬。”
“牌照是准入证，也是紧箍咒。
怎么拿，用什么主体拿，股权结构怎么设计，业务边界怎么划，跟银行的关系怎么处，未来可能的监管风险怎么规避……这里面，要想的东西太多了。”
“既要能抓住机遇，乘势而上，又要系好安全带，别一脚油门冲下悬崖。
这东西，是信任，也是风险。
水能载舟，亦能覆舟。
尤其是当这水，是你自己蓄起来的时候。”
“还有，得让老刘知道，时势造人，人不能和天斗。”
郭铿若有所思地点点头。
他明白李乐的意思。
既要积极布局，不能错过这波支付的浪潮，又必须保持清醒，警惕其中潜藏的政策风险、金融风险和巨大的不确定性。
尤其是李乐描绘的那种“数字金融超级平台”
的远景，固然诱人，但每一步都如履薄冰，动辄得咎。
毕竟，有些领域的水，太深了。
还想再问问李乐对具体路径的看法，比如是以富乐投资的名义参与，还是扶持景东独立申请，或者是另起炉灶，以及如何平衡与现有银行体系的关系……
就在他组织语言的当口，沙池那边，忽然传来李笙一声又脆又亮的叫喊，带着明显的愤怒和不许反驳的霸道：
“不准抢他的玩具！
那是他的大铲子！
！”
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