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“说到底，生孩子这事儿，还得看经济条件？”
“说经济条件，不在生，在于养。”
李乐很自然的一根手指头递给躺在怀里的儿子抓着，指尖触及，一片柔软。
“有人自然而然的以为养孩子，是玩具，零食，营养，健康，教育投入，而实际上，有相当一部分人，养小孩儿，只是让这孩子活着就行，说句不好听的，就是追求无限拉低成本。
荆师兄前些天和我说过一句话，家长有没有把你当人养，你就思考一下，有没有说过以前条件这么差，都把你养大，现在条件这么好，你为什么不生小孩儿？这个就和有钱没钱，没关系了。”
李乐又把荆明给自己说的，普通农民生孩子过好日子的话说了一遍。
“哈哈哈哈，荆师兄这么有意思的？”
大小姐乐道。
“可不，那是个仙儿。
我等着看他以后当爹咋办。
诶，奶喝完了。”
“哦哦。”
“换一下，我拍嗝。”
李乐找了个干净毛巾，店小二一样搭在肩头，等换过娃，又把闺女竖抱着靠在怀里，轻轻的，一下一下拍着后背。
大小姐瞧见娃冲自己睁眼儿傻乐，弯腰蹭了蹭儿子的鼻头，被一只小手摸了到脸颊，一瞬间好像被摸到了心上最柔软的地方，好半天才抬起身。
“你说的对哦，谁带跟谁亲。
照顾孩子就像做项目带团队，为了保证推进速度和项目质量，就得自己亲力亲为。”
“养育孩子也一样。
策划人是你自己，要保证这件事不偏离计划轨道，就得和像现在是月嫂、护理，以后是老师这些团队的专业人员，爷爷奶奶外公外婆这些协作的同事通力合作，而且还得多听团队人员的建议，避免一意孤行。
否则，孩子日常，阶段性的成长，就会出现意想不到的问题。
是要当好亲力亲为的项目人，还是想当一个事后救火队员，就看自己当初的选择了。”
“呃！”
听到李笙打了个小嗝，李乐忙把力道又变小了些。
“你这啥歪理啊，经营管理项目管理，还能用在孩子身上？”
“你管是不是歪理，有道理就行。”
大小姐很熟练的把床边的一个小踏板给勾到脚下，踩上去抬高了膝盖，让怀里的儿子从平躺变了个姿势。
“反正我们以后不学我大哥和叙贤他们，这么小就把孩子送到什么寄宿幼儿园，小学，中学，就放在自己身边带着。
能陪伴孩子的时间本来满打满算也就那么几年，再给送去寄宿学校，我才不要。”
“你就不怕这俩以后气人？”
“关键不还在于教育？你不就是个好榜样？从小就让阿妈他们省心。”
“我那能一样么。”
觉得闺女拍嗝拍的差不多了，李乐坐回床边，一转手，抱在了怀里，瞧见娃给自己比划了一个非常六加一的手势，又给掰回来，“咱可不学这个。”
“诶，孩儿他爸，以后，对孩子，咱们谁唱红脸谁唱白脸？”
“你琢磨这干嘛？”
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