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炊事班是最容易出现“跑冒滴漏”
的地方，实物验收环节如果司务长、炊事班长联起手来收买那些送货的供应商吃回扣，那么官兵的伙食怎么能保障！
菜品质量差、缺斤少两，伙食怎么能搞好？卓一凡当副营长第一件事情就抽查这个实物验收环节，结果可想而知，菜品质量特别的差，部分肉品还少分量，最关键的是供应商比卓一凡还“牛”
，说部队给的钱少，菜只能是那个档次，肉少了一些自然损耗，而且还和部队签了供应合同......
卓一凡懒得和这些地方老板打交道，直接给军需科长打了电话！
科长虽然是副团，但早在卓一凡当副连长的时候两人就一起搞伙食示范，自然带着军需助理员到了现场！
供应商看科长来了，气焰瞬间就下去了，又是赔礼道歉，又是折扣价格。
科长并没有惯着这个供应商，问了助理员后现场决定处罚供应商，然后直接取消了这个供应商下次招投标的资格！
科长处理完了，但这只是给大家看的，骨子里的问题还得解决。
这些司务长、炊事班长为什么不严把实物验收环节？这些人到底有没有拿供应商的好处？还是科里的助理员拿了好处？如何杜绝这样的问题再次发生？如何断绝这个利益链条？
处理完这个事情，卓一凡陪着科长走，直接给科长出了一个“馊主意”
。
饭菜是官兵吃的，实物验收环节自然要让基层官兵来执行。
对于供应商，菜品不行直接退，如果出现第二次罚款......科长笑呵呵的说：知道你把多少人的烟钱弄没了！
还有一个跑冒滴漏的地方就是机关的参干助和干部家属到基层连队拿菜，这个拿一根葱，那个拿一颗白菜，人多了，连队的菜自然就少了！
而且，很多人拿回去又吃不了，直接就浪费掉了！
为了杜绝这种情况，卓一凡变被动为主动，让各连统计爱拿菜的参干助和家属，然后自己有事没事的就往炊事班晃荡！
过了没多久，那些参干助和家属都不愿意到营里拿菜了。
卓一凡从来没说不让他们拿菜，但每次都能碰上他们，有几个人的脸皮有那么厚呢？
处理完跑冒滴漏的事情，卓一凡就抓伙食调剂，像当副连长一样，带着全营的司务长、炊事班长定制食谱，折腾这帮“懒人”
......
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