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“所以，为了整个项目好，只要演讲内容做好了，我是不介意让余总做主讲人的。”
段伟祺也笑。
余进很识趣，他打了个电话，把李嘉玉叫进来了。
李嘉玉进来，对余进和段伟祺问好，很职业，没因为与段伟祺关系不一般而轻浮松懈。
余进也公事公办的口吻对她道：“刚才会议里头讨论的论坛大会，段总建议由我们创达来做演讲。”
李嘉玉自然明白这个演讲的意义，她看了一眼段伟祺，不动声色，心里隐隐猜测到段伟祺的打算。
余进继续道：“演讲的ppt交给你负责，你有把握吗？”
“可以。”
果然是这样。
李嘉玉大方应：“多谢余总信任，多谢段总。”
余进笑笑，到现在为止，无论他交给李嘉玉什么工作，还没见过这姑娘露出半点为难的神情来，她总是信心满满的接下，然后交出漂亮的结果。
他没听过李嘉玉演讲，只见过李嘉玉做的项目书，项目书是做得很漂亮，但不代表ppt就做得好。
ppt不止是有审美和软件效果制作的问题，最难的地方，是逻辑与提炼，要把厚厚的项目书做成激情四射的ppt演讲稿，让枯燥的陈述和死板的数据变得易懂有趣，是一件非常难的事。
不但要把项目本身吃透，还要对行业对案例对数据深刻地理解。
不能贴上长篇大论，要精简重点，抓住关键。
言之有物不止要求肚子里有料，还得会表达，懂得怎么讲。
一个合格的管理者，是要知道什么是好的ppt，怎样做好的演讲，因为他必须真正懂业务，知道要表达什么。
余进参加过很多论坛与大会，在金融业务这部分，只听过两次他认为称得上有创造力让人惊喜的演讲，其他的，只是普通演讲而已。
达到及格线的是大多数，还有少数惨不忍睹，余进不明白这种水平为什么还要上台。
现在既然给他这个机会，他当然不会放过。
李嘉玉做得怎么样，他拭目以待。
倒也不担心，要讲什么，他心里有数，所有的东西他都能提出具体细致的要求，照做出来当然不会差到哪里去。
余进和段伟祺当场把演讲的大纲都定好了，李嘉玉做了记录。
回到创达，余进带着李嘉玉把相关团队人员都叫去开了会，最后定了一个三人小组，由李嘉玉带着一起完成这个工作。
刘茂对这个安排颇意外，他认为应该会安排一个更资深的人牵头，毕竟这工作要求很高。
余进没多说，只道：“这事我亲自盯。”
刘茂无话可说，当然没有比老板更资深的，老板说了算。
当天李嘉玉回到家里，抱着段伟祺狂亲：“大腿！
谢谢你大腿！”
总裁助理就只是助理，虽然是个很好的学习位置和高度，但她能展现能力的东西太少了。
段伟祺用主讲人位置，换了一个让李嘉玉展现能力的机会。
李嘉玉自然明白。
“加油啊，李总。”
段伟祺回抱老婆：“让老余对你刮目相看吧。”
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