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美国医疗保健体系的竞争,使得在各种疾病伤害的治疗上,
都得到长足的进步。
世界各国人士都到美国求诊,并使用美国
厂商发明的医疗技术。
改革的同时,也应该维持这方面的卓越
能力,并扩张创新的范围。
美国医疗体系的长久之计,应该搭
配以下四项元素:修改诱因以促进具生产力的竞争、普遍投保
以确 保经济效率、 提供相关的信 息以确保作出 有意义的选择 ,
以及具有活力的创新以保证动态的改善。
促进具生产力竞争的诱因
关于医疗业竞争的说法,有许多乃是基于以下的前提:由
于竞 争不能控制过 去的成本,因 此也不可能在 未来发生作用 。
竞
争
论
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矛盾的是,竞争原本应该是一种能提高品质与降低成本的有力
武器;但现在似乎反而把成本推向高峰。
今天的问题在于,扭
曲的诱因导致医院、第三责任人、药品和设备供应商欣欣向荣,
成本也快速升高。
“管理式竞争”
(managed peti tion)被视
为一个可能的解决之道。
它会鼓励病人和雇主加入大型投保合
作 计划, 此一 计划与 大型 保险公 司签 约,并 将
医 疗院所 和医 生整合 成医 疗网络 。
不 过由于 顾
客 和医院 的结 合,会 创造 出双边 的垄 断,导 致
创新诱因被扼杀。
有实力的第三责任人会为了成本之故,拒绝
对新疗法予以给付,因而导致创新的步伐缓慢。
顾客和第三责
任人之间的关系虽然更平等,但缺少重建机制,只会增加谁要
付费的争辩,和雪片般的文书作业。
事实上,倘若缺少重建诱
因 ,管理 式竞 争只会 让这 种恶 性竞争 中, 参与各 方的 力量变
大。
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