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身规模不足以吸引资深财务经理人代劳，只能将基金放在低利
储蓄存款账户中生利息。
无论如何，将这些机构的资金结合起
来，还是一笔相当可观的数字。
波士顿商业银行注意到这种机
会，并从紧临全球一流的金融服务产业簇群，以及在社区中信
托服务形成优势。
这家企业正在发展一项能为非营利机构管理
资产的金融产品；它希望将客户的资金汇集起来，并委托附近
产业簇群中的企业来加以管理。
直到目前，这些机会还未被好好利用。
今天
大多数城中区的商业，不是尚未采取出口导向的
措施，只将产品卖给当地社区，就是只将机会建立在政府的计
划上 。
如此一来， 周边企业的网 络和关系因而 迟迟无法展开 。
新的民间部门要发动，必须将城中区企业串联起来，增加当地
企业家对本身价值的认识。
从长远来看，与区域性产业簇群的
整合，可能是城中区最有利、也最能持久的竞争优势。
此举还
能为发展活动带来相当大的杠杆效应；借由把重心放在提升现
有与 正在蒸蒸日上 的产业簇群， 而非支持孤立 的企业或产业 ，
在训练、基础设施、技术方面加以投资的公共与民间机构，能
同时为更多企业带来好处。
人力资源
城中区的第四项优势，对当地居民素质存疑的根深蒂固之
偏见。
第一项偏见是城中区居发不想工作，宁可依赖社会福利
而不愿意就业。
尽管城中区确实有就业不足的压力，但是绝大
竞
争
论
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从长远来看，与区域性产业
簇群的整合，可能是城中区
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