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优势，更无法带来较高的薪资。
今天，全球化让企业借着到海
外寻求如原料、资金和一般性的科学知识等资源，甚至有选择
地分散活动，以获得低成本劳动力或资金的优势，而形成比较
优势。
全球化企业必须这么做以获得经营效率，否则未能分散
活动以获得比较优势时，将会落入竞争上的劣势。
不过即使这
么做，未必就给企业带来直接明显的优势。
同样地，本国市场的规模，远不及企业渗透海外市场的能
竞
争
论
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力重要。
先进科技让企业有能力降低、抵消或克
服许多比较优势上的弱点。
就好比日本厂商尽管
有国内土地和能源的高成本难题，却借由率先进
行精益生产，进行节约空间和能源的创新，而在
许多产业称雄。
新科技会减低规模经济的影响力；8 同时向外寻
求专业化供应商的做法，让垂直整合的重要性大不如从前。
地点的竞争优势，并非来自是否可取得低成本原料，或是
规模等传统条件，而是来自运用原料所造成的卓越生产力：基
本原料只会造成竞争上的劣势，而非优势。
一个地点能维持它
的优势，在于这个环境能提供企业更有生产力的经营、持续创
新， 自我升级到更 精密的层次竞 争。
创新不只 是狭义的技术 ，
还包括营销、产品定位和提供服务的方法。
在这样的地点，最
有活力和创新能力的企业，会比其他地方的竞争对手加快脚步
超前，甚至侵入原本靠传统方式经营，凭借较低成本的生产要
素，
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