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企业通常比政府更能找出它们发展途径上的障碍、限制与机会。
由民间部门领军，也会降低产业簇群发展计划的政治问题，并
具备 民间执行能力 的优势。
产业 簇群发展计划 应该是超党派 ，
独立于各个政党、行政部门之间的议题。
立法部门、行政部门、
反对党，以及所有拥有政治权力的人，都应该参与产业簇群的
发展计划。
理想的情况是，产业簇群发展计划最好是由一个立
场超然的政府推动，否则一旦政权易手，原本看好的努力随即
落空。
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密切注意个人关系 一个新兴或萌芽中的产业簇群，并不
保证内部的联结功能一定良好。
许多产业簇群的好处是，个人
关系更容易联结、大家支持开放沟通，建立起信任感。
当产业
簇群计划结束时，信息应该是生产力的一部分，而成员之间的
关系，更能改善内部状态，使得这个产业簇群能持续并继续强
化。
鼓励沟通是成功产业簇群发展计划的关键。
在内部原本缺
乏信任的基础，彼此关系又未发展之时，中性的沟通机制通常
有助于形成沟通。
一开始，主要的努力就应该放在确保具有效
率和定期的内、外部沟通上。
任何成功的事迹，都应该广为公
布。
对行动的执着 产业簇群发展计划的动机，乃是渴望达成
结果的期待，它不应由学术机构、思想库、政府机构等传统上
是为研究而研究的单位来发动。
对话和宽广的未来愿景，必须
竞
争
论
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组织成具体和行动的步骤。
无论政府或民间部门，都需要强有
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