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员的发展。

2 9 当产业簇群成长,影响力与日俱增,不仅凌驾个别

厂商的作为,也将左右公、民营机构和政府政策。

妨碍产业簇

群升级的政策,通常会被修改。

许多 案例研究显 示,产业簇群 的发展要兼 顾深度与广度 ,

通常 需要1 0年甚至更长的时 间,才能获得实 质性的竞争优势 。

这也 是为什么政府 企图创造产业 簇群的作为常 常失败的原因 。

不同 地点的产业簇 群,通常发展 出领域内独一 无二的专业化 ,

并在 产品环节上独 领风骚,拥有 配套的供应商 和互补性产业 ,

以及通行的竞争模式。

在内部的交会点上,产业簇群的发展通常特别激烈。

在暴

风眼中,来自不同领域的洞察力、技能和技术汇聚在一起,激

发出新的事业。

多重交会的产业簇群出现后,会进一步降低进

入障碍,因为潜在的加入者和扩散效应来自好几个方向,多元

化的学习也刺激创新。

例如,德国厂商就同时拥有家庭餐具和 257

第二篇

地点的竞争力

家具两个产业簇群,在这两个产业簇群的交会点上是原有的厨

具和五金产业,也是德国人在全球出口中享有很高占有率的领

域。

图7 … 1 0显示,马萨诸塞州有些产业簇群的交会点已经被证

实,它们同时也是新企业发生的沃土。

图7…10 马萨诸塞州的产业簇群交流情形

在一个全国性或全球性的经济体中,产业簇群的发展可以

因吸引外地或外国的产业簇群成员加入,进而加快本身的发展。

一个 成长中的产业 簇群,始于吸 引外商参与制 造和服务业务 ,

以及供应商在设备上的直接投资。

企业从比较没有生产力的地

方迁移或投资成立子公司,以接近这个产业簇群在特定区间的

专长。

比方说,这种情形就出现在高尔夫球具的产业。

当东岸

的制造商纷纷在加州卡尔斯巴德设置研发中心和生产厂。

供应

商便迁移到这些新兴的地区,目的是取得与这个产业簇群环境

更好的接触和紧密的关系。

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