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在这种情况下，生产要素（劳力与资
金）的比较优势，乃是决定成败的关键；而在近来大部分的分
析中，规模经济则取而代之。
不过 ，这幅图像 无法代表真实 的竞争。
竞 争具有动态性 ，
其成败取决于创新与战略性的差异。
生产要素和原料的价值在
降低，因为下列三个条件：随着愈来愈多国家对全球经济开放，
原料供应也正在扩张；国家与国际间的生产要素市场，运作得
愈来愈有效率；竞争中，生产要素的重要性日渐减轻。
相反地，
与客户、供应商、相关机构的紧密联结，不仅为企业带来效率，
也加快改善和创新的速度。
延伸的垂直整合（如内部自行生产
零件 、提供服务、 进行训练），曾 一度是标准做 法，但是一个
愈来愈有活力的环境，会让垂直整合相对比较缺乏效率与效益，
并失去弹性。
用这种更广泛也更动态的观点看竞争，地点会影响对生产
力，特别是对生产力成长，进而对竞争优势产生影响。
生产力 221
第二篇
地点的竞争力
竞争具有动态性，其成败取
决于创新与战略性的差异。
是经 由每天工作、 每单位资本或 有形资源应用 所创造的价值 。
一般性的生产要素通常很充沛，而且可随时取得。
经济是否繁荣，要视在某特定地点中，所运用和
提升的生产力要素而定。
地点 的生产力与 繁荣，并非取 决于厂商在 哪一产业竞争 ，
而在于其竞争的方式。
无论在制鞋业、农业或半导体产业，企
业都可以靠更精致的方法，使用先进技术，提供独特的产品与
服务，而提升生产力。
事实上，所有产业都能运用高科技；所
有产业都可以是知识密集产业。
但一般印象认为，高科技是指
信息技术与生物技术，好像与一
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