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当然，抱怨归抱怨，作为公司高层的主要领导，问题的主要症结在哪，他还是看得相当清楚的。
在不久后的一次经理办公会上，鲁迪啸就放了一炮：
“这次我去博溪参加全国特种金属工业新品发布会，回来时顺便到来抚、铜德走了一遭，感触频多。
这三家企业除了博溪一直以来名头较响外，其他的两家都起步都比我们晚，原来也一直都排在我们的后面。
但现在的生产能力却超过了我们。
以铜德为例，他们建厂时的生产能力只有10万吨，近两年通过技术改造，粗铜加工能力已由建厂时的10万吨提高到目前的40万吨，整整超出我们近一倍。
目前，国内排得上号的铜加工企业，几乎都是通过冶炼工程改造来加快实施产业升级。
金川、云铜、来抚、磁都，现在都采用法国产的萨尔瓦多炉，博溪、青铜、铜德、华陵等企业，全都采用了澳大利亚产的波斯坦汀闪射炉，这两种炉子，是目前世界上最为先进的冶炼工艺炉，工艺过程广泛应用监控仪表和计算机控制，无论是资源综合利用率，还是自动化程度都相当高。
通过引进消化吸收新技术，不仅能够提高效率、降低成本、减少污染，迅速壮大企业规模，还能带动了整个后续产业链的发展，磁都自从引进萨尔瓦多炉，形成了50万吨电铜规模后，配套的阳极泥处理能力一下就提高到了6000吨，阳极泥焙烧、湿法处理、金银浇注、铂钯系统、分银渣、粗硒、粗碲等附加产品的处理能力大幅提升。
年产黄金高达20吨、年产白银高达600吨、年产铂高达100千克、年产钯高达400千克、年产硫酸铜高达2000千克，相关产业一下子全都上去了。
而我们呢，建国初期是20万吨，目前仍然维持在20吨左右，别人都采用了国际上最为先进的设备和工艺，我们还是采用最最传统的转炉工艺，早期引进的斯诺达炉，现在也属于被淘汰品。
建国初期，我们与博溪、磁都、青铜等企业同属全国六大铜业基地，现在却从前6名一路下滑至12名上下徘徊。
原来名不见经传的峡铜、华陵都后来居上，把我们远远甩在后面。
甚至连秦铜、暨乌、吴铜这些过去根本都不入流的企业，也大有赶超我们的势头。
从宏观经济层面分析，在全球经济发展变缓的不利形势下，由美国次贷危机所引发的金融海啸无疑是在雪上加霜。
美元大幅升值，增加了世界经济的不确定性和复杂性。
在全球经济复苏乏力的大背景下，中国经济虽然长期保持良好的增长态势，但深层次的结构性矛盾依然突出。
针对近年来局部经济发展过热现象，国家肯定将通过继续推行积极财政税收政策和稳健货币政策控制货币发行总量，控制货币流向及产能过剩货币供给，延缓通胀预期。
同时，在全球经济相互融合，依存度越来越高，贸易双边谈判与多边谈判不断加速的今天，深层次的经济摩擦与纠纷依然不断，西方的贸易保护主义不时抬头，为成长中的中国经济发展制造障碍，为了保持中国经济的平稳快速发展，中国政府必然会加速体制变革与经济格局调整步伐，出台一系列政策来刺激消费、扩大内需，加快结构转型步伐，通过大力培育循环经济，支持企业开展技术改造与新产品开发，引导投资进一步向民生、科技、生态环保、资源节约等领域倾斜，鼓励兼并与重组，限制低水平重复建设等手段，逐步淘汰落后产能等手段，进一步优化产业布局与结构调整，促进产业不断升级。
去年9月，国务院颁布《中国特种金属产业调整和振兴规划》，进一步明确了把提高产业集中度作为今后发展的主攻方向。
提出了产业发展重心向中西部地区梯度转移；原料来源向矿产资源与再生资源并重转变；产品结构向精深加工和新材料发展；生产技术向节能、环保迈进的口号。
计划到2015年，铜、铝、铅、锌排名前10位企业产量占全国总产量比例分别达到90%、90%、70%和70%，抓大放小已成为必然。
可以预见，下一轮的特种金属行业市场竞争无疑将会更加激烈，围绕抢夺资源、占领市场、优化产品、提高产能、降低消耗的比拼将会达到白热化。
除了外部环境的压力，困扰我们的内部因素同样不可以忽视。
由于受矿山深部开采难度加大、原矿品位逐年下降、低品位残采矿石量增加的影响，我们的矿产资源保有储量逐年下降，储备当量目前已下降了近四成，自给率远远低于全国30%的平均水平。
尽管国家明令禁止和取缔规模以下高耗能小矿山、小冶炼厂开工投产，对铜冶炼、电解铜、铜加工、铝加工、铅冶炼、镁冶炼等相关产业，主要采种选矿综合回收率低于60%的项目，一律不允许开工建设。
但在高额利润的诱惑和基层地方政府本位利益的双重趋动下，民营资本仍凭借其相对灵活的机制、毫无节制的掠夺式开采，零投入的安全保障，与我抢夺原本就极为有限的资源。
针对资源性瓶颈的束缚，我们目前的当务之急，一方面是要尽快争取对自有矿山边深部探矿和国家危机矿山接替资源找矿立项，巩固扩大自有资源；另一方面还要走出去，积极寻找接替资源。
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