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“做两手准备”
约翰目光深沉：“如果谈判失败，那就……拉拢索尼、华纳、哥伦比亚，一起向CY集团施压，让它不得不向传统唱片公司妥协。”
传统唱片公司最害怕的是什么？
G榜在试听榜之外，还控制音源榜，等同于掌控全球音乐排行榜！
为什么这么说？
过去的音乐市场，传统电台、唱片公司、Billboard榜单等掌控艺人的曝光度，艺人无法直接决定自己的市场热度。
G榜+试听榜=粉丝决定市场！
通过CYC的互动机制，粉丝的试听、下载、分享行为直接决定排行榜走势。
这意味着唱片公司无法再通过资本操控市场，真正的好作品才能出头！
结果：G榜+CYC成为全球最具公信力的音乐排行榜！
如果未来G榜允许艺人直接上架音乐，不经过唱片公司，那么传统唱片公司可能会失去对艺人的控制权！
2008年，唱片行业的收入80%仍来自CD，数字专辑还不是主流。
唱片公司仍在控制发行渠道，如TowerRecords、HMV、沃尔玛等零售商。
广播、电视、杂志仍然主导音乐宣传，在线平台还未全面接管市场。
G榜可以用“试听+预购”
并直接送到粉丝手上，这种颠覆传统专辑销售模式，未来唱片公司将逐步失去控制权！
传统模式：艺人依赖环球、索尼、华纳等大厂制作、宣传、发行，收入被唱片公司抽成。
CYC模式：艺人拥有自己的主页+社交互动+粉丝运营能力，甚至可以自己销售专辑和周边，直接和粉丝互动！
核心改变：成名后的艺人不再需要唱片公司，可以直接经营自己的音乐事业！
粉丝更忠诚，因为他们有更强的参与感（打榜、互动、投票）。
CYC和G榜的双剑合璧，不仅是音乐播放平台，更是一个社交互动+电商+内容营销的超级平台！
粉丝在CYC上关注艺人主页→听歌→打榜→购买专辑周边→参与活动，形成完整的消费闭环。
CYC让“听歌”
变成“社交活动”
，粉丝可以在艺人主页互动、交流，让音乐体验更沉浸。
CYC的“艺人商城”
让粉丝能直接支持偶像，艺人不需要依赖第三方分销，收入更高！
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