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第八十五章 小墨墨(第2页)

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“多谢郭哥,兄弟我一定全力配合你。”

冯墨讨好的说道。

当冯墨放下手机后,稍加思索后就拿起手机拨通电话。

毕恭毕敬的说道:“大小姐您好!

刚才您弟弟手下的郭德让给我打电话啦!”

当冯墨放下手机时,他又想了好大会儿。

这才又拿起手机拨打了几个电话,安排好以后他才松了一口气。

冯墨苦笑着揺了揺头,从办公桌的雪茄盒里掏出一根雪茄。

拿着银晃晃的剪刀剪了剪,把雪茄点燃后深吸一口憋着,过了良久才慢慢吐出来。

郭经理迈着小四方步,走出办公室就看见店长他们一干人等。

都在外面恭恭敬敬的等候着他,郭德让一愣脸上露出玩弄的笑容。

明明他的职务没有店长高,可是现在谁也不敢得罪他这个从总部空降下来的仓储部经理。

想想就可怕,连平时他们眼里高高在上的冯墨冯总。

到了他的嘴里,居然变成了小墨墨,这个有些戏称的称呼。

连冯总都不敢得罪的人,他们就更是不敢得罪了。

郭经理也不和他们再说废话,直接迈着大步头也不回的走了。

郭德让刚走,店长马上就慌里慌张的安排手下的人,赶紧去通知联系超市的一些变动。

这次没人敢再推三阻四阴奉阳违,效率很快没多大会功夫,就把变动全部告知到每一个供货商和超市内部的员工。

第一,取消给供货商优惠的一个点,他们只管供货,卸货超市另有安排。

第二,供货商的供货资质信誉要全面做一次摸查鉴别,有不符合条件的供货商将给予取缔。

第三,就是超市内部整改,明确每个人的职责,谁出问题处理谁。

尤其是验货人员,更是要严把质量关。

真正做到拒绝快过期的商品和食品入库,还有就是要做到心中有数,防止二次进货,防止货物存放过久。

第四,针对管理层,能者上庸者下。

如果有哪些管理人员,在工作中出现重大失误。

直接司法介入调查,发现一个处理一个,发现一批处理一批。

第五,安排更加合理的提拔管理人员机制。

重心将向超市内部的工作人员选拔,提高全体人员的工作积极性。

第六,实行内部对标管理模式,如果哪个组的销售额能超过规定,将按比例给予这个小组现金奖励。

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