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张力连忙回应到，要上有问题，下有回应。
有什么好吵的，好解释的，领导不都说了吗，不看过程，只看结果。
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突然张力想到以前的生产型企业，QA和QC管理，过程和结果管理，现在一想，只看结果是没毛病的，毕竟现在所有的事，没结果，就等于零。
但是，有没有那种可能，在春天种下一颗果实，我秋天去收获呢？没有过程，如果保证结果的实现和正确性呢？张力不知道，张力也不愿意去想，现在张力想想以前的公司，在销售管理上，张力已经做到了极致。
客户名称，客户地址，客户公司联系人，项目实施时间，项目实施流程，项目实施关键人，和关键人吃饭了吗，唱歌了吗，聊商务费用了吗，商务费用够不，什么时间给付，关键人什么态度，关键人是否愿意推动项目的进度，关键人在中间起到的作用，资金来源，合作方式是招标还是议标，每一步都很重要，每一步都完事了，这个项目的成功率才能无限的接近50%，其他的就要看，其他竞争对手怎么做了，因为这些流程，只要是个正常的公司，都会做这些工作，没有这些工作，就想成功的拿下一个项目，不扯吗，那是运气，虽然运气很重要，但运气是靠大量的工作基数之上，才去拼一拼的。
没啥好说的，干活不由东，累死也无功，领导说的都对，就是错了，结果领导买单，万一员工乱提建议，错了，员工能买单咋滴，所以，听领导的总没错，现在不是自己做主销售部的时候了，爱说啥说啥吧。
四个月了，没给报销，如果没有游戏的支持，张力已经坚持不下去了，能借的信用卡都借完了，所以在有了外力支持之下，张力现在到真对这个工作无所谓了，张力没事开始投简历了，找一些大公司，底薪低点无所谓，但是只要别太操心，毕竟生活的主要来源不依靠工作了，只要别在家呆着就行，这样能给自己的进项做一个铺垫，要不这些钱解释起来很麻烦的。
会有风险，全换成现金在家也不合适，所以张力有的钱直接扔背包里了，用就拿出来用呗，虽然现在用现金比较麻烦，但是大多数还是没问题的，真着急，可以小部分存银行卡里。
随用随存呗，其他的，张力觉得，金币的存在形式还是合理的，万变不离其中，黄金永远是硬通货啊。
开完会，按领导要求，一顿打电话，问了问项目进展，黑城的，同城的，全都放弃，领导要求目前黑区的业务暂时放一放，刚跑出了点项目信息，刚把重要部门联系上，又放下了，下次在捡，可能就不是张力了，又换了个新人，不知道在去的时候，领导那面还敢合作不，半年不到换三批人准备合作，不扯吗，领导怎么敢合作啊，项目没等谈成呢，换人了，这样以后的很多商务上的事，到底能不能落实，是否有了变化，跟谁给付，这都是事，所以啊，张力觉得做了无用功，正好领导这么要求，在沈城溜达吧，面面试，轻闲几天，就当度假了，不也很好吗。
想了想，给马子打了个电话：兄弟，干啥呢！
“喝点啊？”
“你定地方，我下班过去”
“妥了”
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一共没超过30秒，解决战斗。
张力回到坐位上，领导突然说：张力，你准备跑智慧档案和智慧库房的项目了，你公司产品学得怎么样了，你给我做个汇报，我听听，正好我也不懂！
张力一听，好吗，只给领导画饼还不行，还得画点健胃消食片啊这是，“好嘞领导，请十分钟后会议室集合，我整理下资料，把设备调试好”
张力随口说道，会议室就在那里，五米远！
张力赶紧打开公司资料看了看，无论如何得保证健胃消食片的疗效啊，混日子也要有混日子的态度不是，拿人钱财，与人消灾啊，当一天和尚，撞一天钟，虽然这个单位没有在工作下去的必要的，就当磨练心性了吧，总不能打他吧，哈哈。
话说回来，37岁还没结婚的女人，多多少少都有点毛病。
被张力归属不太正常的范围。
得力于张力之前带团队的优势，给领导汇报的非常开心，张力拿出昨天去见客户的情况来给领导小小的上了一课，虽然那是假的，但是张力以前给领导汇报的多了，随便拿出一个现场的情况，就足以应付现在的情况了，领导一直强调做销售10多年了，人力资源毕业，在中石油干了几年又出来干海关业务，深耕十多年啊怎么怎么样的，但是张力觉得，这个中间虚的东西太多。
比如，自己签的合同，居然和甲方管验收的，管付款流程的，居然都不熟悉，和甲方领导也没有相像中的熟悉，而且，合同内容，包括重要产品数量，型号，软件除了自己家的，还对外采购了谁家的，居然不知道，而且，据张力所知，甲方那面熟悉的领导，对自己家领导都不怎么热情，爱挨不理的，都没有运维人员在现场的关系好。
所以有争议，领导一再说，东北我们干了多少多少个项目，PPT上有多少多少个项目，但是这些项目的续保呢？都不续保吗，作为一个软，硬件的集成商，软件基本都是自己的，外人基本上无法进行尾保的，底层的代码是不会给别人的啊，所以这些项目怎么免费质保完事了，就都没了吗？有意思。
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