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客户打个太极，表示都挺好，只是考虑到最近品牌营销都爱做花哨的视觉设计，想给丹斐加些噱头。
阿康卖稿讲究技巧，CO2给客户的两个选择中，方向A是主推，他们最想卖掉。
方向B负责陪跑，和A放一起，增加表面上的选择多样性。
客户哪个都不想选，要重做——答应了，创意将他乱拳打死；不答应，客户对他难免微词。
十个月前，丁昭或许答不上这题，但今非昔比，他沉心静气。
之前做功课，好几个腕表品牌做过类似主题，重复度高，丹斐再做就是跟风，反而落了下乘。
他先回复，表示理解客户想法，再将数个案例转发，以示前浪早扑腾过了。
客户看后，态度略有软化，但心不死，丁昭继续说：其实方向B就是这个思路，你们乐意，我们当然可以在这基础上将页面改得更加前沿，不过相对的，视觉所需的技术要求加强，成本和周期也会增加。
这段发出，客户变得迟疑，他再接再厉：丹斐上线小程序，开拓销售渠道是其次，你们brief的重点实际是搭建用户管理系统，通过小程序将消费用户抓在手里，便于发展私域流量，减少被其他电商抽成垄断。
比起花时间做那些耗时耗力的附加功能，是否将钱用在核心板块更合理？他将问题抛回给客户，一副“我们都配合，看你们要什么”
的客气姿态，实际已在一来一回，将利弊权衡摊开给客户讲清。
丹斐的客户很聪明，重新评估潜在风险，认为丁昭说得不无道理，看来看去，用户系统更强的方向A显然理想得多，也就不再强求推倒重来，内部沟通过后，很快确认了方向A。
在沟通群打完一场仗，丁昭力气用掉大半，杰西卡自觉闯祸，在他身边瑟瑟发抖，连声说对不起、对不起。
原来自己以前是这样的吗？接手佲仕初期，肯尼一套组合拳打过来，他接不了，只有挨揍的份，不比杰西卡好多少。
但程诺文说得对，新人不吃点苦头，难以成长。
他喊杰西卡私下谈话，板起脸，严肃说了她的问题，首先不该抢答非职责范围内的问题，其次不能想当然答应客户所有要求。
程诺文教过的原话，他现在讲给别人听，又有一层新体验。
杰西卡抹着眼泪，频频点头。
生气归生气，还是会动恻隐之心。
见她确实有在反省，丁昭掏出备好的纸巾，温声说：“好了，去洗手间洗把脸，平复下心情再回来。”
他不想在公司众目睽睽之下给杰西卡难堪，谈话地点特意挑了消防通道，等女孩走后，又站了一会才出去。
今天忙到现在，丁昭顾不得吃饭，一张脸白得几乎没有血色，做到下午，他两眼发花，正闭眼休息，庄晓朵带来噩耗——原定的场馆临时放鸽子，由于合同还没签，他们的预定被直接取消，一分钱赔偿都没有。
“联系过备用场地，目前能定到最合适的档期，要比原来的活动日期早一周。”
庄晓朵郑重通知，“客户的意思是只能早做，不能拖，所以我们所有的排期都要加急。”
一波未平一波又起，丁昭和赖茜互相看看，从对方眼里读出想死的情绪。
开发周期本就紧张，再提前一周，真是操死所有人。
丁昭强打精神，硬着头皮找IT及创意商量，看是否能缩短时间。
IT那边弹性稍大，倒是可以挤出几天时间。
难的是创意，上午丁昭替他们成功卖稿，避免了创意后续车轮战，几个设计心里清楚，对他的态度还不错，并且实话实说，我们给丹斐赶工不是不行，但你要先搞定一个人。
对方一指角落，郝思加正窝在座位上睡午觉。
“他的文案不过来，我们没法推进的。”
还得想办法解决问题源头。
丹斐文案要求高度专业，郝思加是最合适的人选，一把双刃剑，好用不好控。
组队名单下来，丁昭就有这个心理预期。
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