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论文同样在对冲基金中引起轩然大波，要知道这些专业人士也都是受过严格的经济学训练，对于论文所说的操作策略部分的真伪自然一清二楚。
他们一开始还以为是内部人士透露的，可在查清作者的底细后，才发现这位路易斯·钟竟然只是一位在校的博士生，这让他们大为惊讶。
不过很多对冲基金很快向钟意挥来橄榄枝，意图在他博士毕业之后就招揽他入伙，甚至某些小型的对冲基金给予首席策略师的许诺，但是都被钟意一一拒绝了。
要知道进入对冲基金的难度非常之大，甚至比进投资银行还要苛刻严格。
美国的投资银行每年都在美国前十五的大学内（一般是私立大学，公立大学只有加州伯克利一家）招收数量极少的优秀毕业生进入投行，而经过了投行磨炼成长起来的优秀分析师才有可能进入大型的对冲基金。
瑞典政府很快做出反应，瑞典中央银行特意在十月中旬发表一个声明，在声明中瑞典中央银行声称有足够的外汇储备应对国际游资的攻击，并且宣布在必要的时候向IMF（国际货币基金组织）寻求紧急援助，以保证克朗币值的稳定。
同时，瑞典中央银行宣布，将在近期内考虑提高银行间隔夜拆借利率和再贴现率，从根本上增加国际游资借入资本的成本，和外汇储备一起保护克朗。
不过声明并没有打消国际游资的意图，反而让他们更加相信，瑞典中央银行这是色厉内荏、外强中干的表现。
瑞典克朗的战役一触即发。
自然，这篇论文是在钟石成功地将所有资金兑换成瑞典克朗之后发表的。
钟石这也是防止夜长梦多，毕竟瑞典市场上的大型商业银行并不算多，等到再贴现率提高后借贷的成本就会增加不少。
商业银行的主要盈利模式是吸纳存款，然后放出贷款，利用相互间的利差谋取利润，因此在商业银行中留有的流动资金并不是很多。
当有大额的外汇资金需要兑换的时候，商业银行就会使用那些有价值的票据或证券向中央银行借钱而产生的利率，这就是再贴现率。
至于贴现率，就是当个人或者企业急需流动性的时候，以相应的有价值的票据或证券向银行进行抵押而产生的一种利率。
瑞典中央银行的声明并没有打消那些投机资金做空克朗的念头，这些存心做空瑞典克朗的资金很快就向瑞典的商业银行频繁地借出瑞典克朗，然后在外汇市场上抛售。
对于这种情况，瑞典中央银行很快做出反应，开始调高再贴现率，甚至一度将其调高到了500%，这意味着商业银行必须以一个比500%更高的数字向外借出克朗，这意味着这些借出的克朗一天的利率就是1.38%，一个月就要付出41.67%的利息。
自然，这个再贴现率严重地破坏了利率市场，是不可能长久的，但是为了遏制短期国际资本的投机，瑞典政府也不得不这么做了。
现在，摆在以对冲基金为首的国际投机资金面前只有两条路了，一条是止损离场，另一条就是持续地抛售克朗，直到瑞典中央银行宣布放弃盯住制的外汇制度，让克朗在市场上自由浮动。
第一条路的损失是付出部分利息，第二条路则有点复杂，如果攻击瑞典克朗无效，持续的时间越长，这些资本所付出的成本就越大，如果最终瑞典克朗自由浮动，但是没有浮动到相应的幅度，这些资本最终还是会亏损。
这个幅度，就是克朗贬值后所获得的收益和短期借贷的成本相持平时的水平。
按理来说，第二条路的风险比第一条路大得多，但是在里拉和英镑上尝到巨大甜头的对冲基金们根本不会在乎这点借贷成本，继续在市场上借入瑞典克朗，然后在外汇市场上卖空。
这是最原始的方式，也是最有效的方式，尤其是在市场做空一方极其强大又同心协力的时候。
钟石也曾想过，准备在外汇期货市场上做空一把瑞典克朗，但是几个大型的商品交易所根本就没有类似的货币品种，即便是有，也因为市场对欧洲货币的贬值有了个心理预期，相关的对手盘和交易量也因此萎缩。
至于外汇期权方面，自从那篇论文出现后就更别想了，场外市场上有大批的类似卖空瑞典克朗的期权，但是就是没有一个对手敢做类似的对赌，英镑、里拉的教训还犹在耳边，这些商业银行的当务之急也都是规避风险，在市场上卖出瑞典克朗、丹麦克朗甚至是瑞士法郎等货币或以它们计价的资产。
商业银行的这些举动进一步加重了瑞典中央银行的负担。
十月下旬，瑞典财长一边在媒体上做着坚守汇率的发言，一边四下寻找资本来结下市场上汹涌而来的抛单，但是对瑞典克朗的攻击仍然没有停止。
最让他倍感绝望的是，投资在股市上的热钱也趁着这个时候开始流出，随着股市的下跌，经济上的衰退将不可避免。
他甚至都能想象到，随之而来的就是民众的恐慌，接着就是银行的挤兑，然后是金融机构的破产等一系列的连锁反应。
果不其然，很快就有商业银行宣布破产，先是一家，然后接着更多的银行向外披露不良资产数额巨大，已经资不抵债，准备向政府寻求破产保护。
瑞典的金融系统由于刚开放不久，在运作机制和监管机制上存在很大的问题，例如说瑞典国内的投资者在借款时往往以外币的形式借入资金，因为外币的利率低于克朗的利率，又由于固定外汇制，使得汇率的损失基本可以忽略，而瑞典的商业银行此时为了规避外汇的风险，也从国外的商业银行借入现金再放贷给客户。
因此当克朗遭受攻击的时候，国外的借出机构意识到瑞典商业银行的风险时，开始收缩信贷额度，而瑞典的商业银行就必须要求客户提前还款或是将克朗转换为当地的货币，也就是卖出克朗；另一方面，还款人在这个时候很难从市场上换到足够的克朗（商业银行因为克朗贬值的预期而不愿意持有），再加上贬值后造成成本高昂，在双重打击之下致使瑞典商业银行的贷款损失急剧攀升，很多瑞典商业银行就是在这样的情况下被迫宣布倒闭的。
终于，在92年11月19日，在耗费了超过2000亿克朗（约358亿美元）的干预后，瑞典被迫放弃了其120年坚持的相对固定的汇率政策，让瑞典克朗自由浮动，当天外汇市场上瑞典克朗对美元的汇率就大跌6.63%。
到了11月30号，瑞典克朗已经由先前的5.58克朗兑换一美元跌至6.84克朗兑换一美元，跌幅高达22.5%，最终的跌幅在25%左右。
在一个多月的时间里，在付出三千万美元的借贷成本后，钟石的16亿美元的本金变成了十八亿六千万美元，收益率为16.25%，这是一个还说得过去的数字。
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