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想当初冯宇从国外赚了钱，都不敢转回国内，而是放在海外账户上，免得被强制换成了RMB，从而无法与国外做生意。
现在国内账户一样可以直接存取外汇，只要你的账户里面有。
就算是没有，你想兑换外汇也方便太多了，更何况冯宇一直是享受绿色通道的。
其实张瑞强也想让华夏的一些行业再次进行合并，比如国资控股了一家啤酒企业，他就打算让其跟其他地方的啤酒厂合并，然后给予对方股份。
北大仓集团旗下的哈尔滨啤酒，不就是这么扩张的么，效果非常显著。
如果倾国家之力主导，肯定比北大仓的发展会更好，这是一定的。
不说能全面超过北大仓集团，但是某一项业务超过，问题不大。
北大仓集团不就是农副产品为主，加上食品等相关的产品么，华夏这里面有些名号的企业太多了。
比如国资可以主导化肥等产业合并，形成一家更加有竞争力的肥料企业，超过北大仓集团旗下的化肥公司轻而易举。
还有其他植物、肉、蛋、鱼等产品，都能进行资源整合，超过北大仓集团，哪怕是北大仓集团最擅长的大米等粮食作物，华夏也能轻而易举的合并出超过一截的企业。
不过就像冯宇说的那样，里面的问题有很多，国资之间协调配合很难，涉及到的问题太多。
比如这个啤酒企业合并吧，一家是国家政府投资的，剩余的是省级政府投资的，还有市政府投资的，你要合并，就要通过层层手续，这里面利益分配非常难。
原本这是人家省里说了算，不只是利润、税收，还包括了岗位人员安置等等，随时抽调资金弥补其他地方的亏损，这是政府经常做的事情。
可是一旦合并到央企中，那么规矩肯定就要严格的多，不到时间，不会给你分红，你想安插人手，也要上头同意。
可以说，虽然钱没少，甚至可能还多了，但是权力小太多了，让地方做很多事情缺少了灵活机动性。
而现在，张瑞强终于明白他忽略了什么。
为什么一定要国资之间合并？为什么不能跟民营企业合并？甚至更进一步，跟外资合并也可以考虑，不过与外资合并，主动权一定要握在自己手里。
既然企业说改制，改成股份制，那么就要按照股份制企业的规矩来。
国资是大股东，可以安插一些管理者，不过张瑞强也参考了冯宇的模式，那就是只抓财权。
甚至人事问题都可以放弃，改成公开竞聘，谁有能力谁上。
国资这边抓住财权之后，一样能掌握更大的主动权，还能保证利益不受损。
跟民营企业之间合并，效果或许会更好，多少民营企业，想要跟国资沾上边呢，希望得到更好的政策照顾。
原本国家也不是没有这么尝试过，只是一直以来都没有推广罢了。
这次正好用北大仓集团与希望集团的合并作为例子，把这条政策推广开。
不过任何政策初衷或许都很好，但是经过一段时间的推广，往往会变质。
尤其是一些政令压下去的政策，有些时候会变得面目全非。
这回要找几个人好好贯彻下去，不强制地方实行，只是告诉他们可以这么做。
而且每个这么做的企业，都要严格审核一番，甚至这个审核可以外包出去。
他记得冯宇的泰华咨询，就有相关的业务，第三方负责，会更加的客观公正。
如果是别人的第三方咨询公司参与其中，阻力肯定会非常大，但如果是冯宇的公司，阻力就没什么了。
一个是冯宇的资产，让人们不担心冯宇会为了一点小钱丢面子。
另外一个也是冯宇的口碑很好，大家不相信冯宇会做出有害国家利益的事情。
张瑞强想到这一点，马上就跟冯宇说了，请泰华咨询做第三方咨询公司，为他们审核一些企业合并的可行性。
冯宇斜眼看着张瑞强：“你还真会省事儿啊，难题都交给我们，我还必须认真负责是吧？那好说，我们确实有这个业务。”
“但是你考虑过没有，你们要跟我的企业做生意，还想免费不成？我给你黄金、原油等消息，那是因为我们自己在做，这个成本我们能赚回来。
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