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社长本人每天至少要参加3次共享互助活动，表现纳入德的考核。
参与互动期间需以身作则，主动践行共享互助初心使命，使接受服务者达到心灵感激满意度水平，德的考核才会给予10分奖励，且需遵循科学使用资源原则。
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参与任一互助活动中出现资源违规滥用，扣20分，并参加相关资源生产劳动学习一周，同时限制资源调配权力一周。
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互助活动中盗用，扣50分（扣分出现负数会触发公屏投放集体差评），并暂停社长职务一个月，强制接受全面且详细的社区物资监督管理学习，期间由副社长代行职责。
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互助活动中经小i反馈，社员集体查阅录像，确认社长存在恶意破坏公共设施行为，扣20分，除修复设施外，还需承担相应的物资成本，并在社区智能生产工厂学习设备维修技能，为社区公共设施维修服务一个月。
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被服务社员差评，扣20分，需与社员沟通解决问题。
若一个月内再次出现差评，额外扣10分，并接受互助教育培训一个月。
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仁义考核（100分）
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社长本人每天至少要有1次主动自愿无偿付出去陪伴照顾老幼病残孕或帮助遇到困难需要帮助的社员解决问题。
得分以社员反馈为标准。
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智能手环检测到社员发自内心感激，奖励10分，同时记录荣誉事迹，作为荣誉表彰依据。
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如遭差评，积分变为0分，需向被帮助者道歉，并接受道德教育，在一周内对帮扶者再提供两次额外的帮扶任务，并根据后期这位被帮扶者反馈是否给出最终成长分数，10分。
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“义利”
考核（100分）
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社长要实现社区社员物资合理分配和奖罚系数公平满意度反馈考核。
说明：奖罚系数k值和商品价值系数m值是先由人工智能根据智能检测设备统计数据全方位测算给出的方案，再由社区管理层商讨后，社长审核通过，再由社区全民通过为期一周到一个月实验性执行后，对不同奖罚系数k值满意度反馈和因奖罚系数不公不合理导致矛盾事件发生频率，逐步由社员反馈修改全民投票最终确定的。
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最终执行决策测试结束后，如果超过50%社员反馈，在物资分配和奖罚系数存在不公平，社长与其他管理员会被扣分10分，同时需重新评估分配方案，在一周内公示调整结果，再测试并投票。
直至全民满意为止。
注意：扣分只以首次投票结果为标准，后续调整测试投票反馈不会涉及分数变动。
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若社员集体满意度达到90%，则奖励50分（首次测评反馈为基准），并获得信誉积分奖励50%。
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“义礼”
考核（100分）
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社区社长需具备良好的矛盾处理能力，是一位公平的裁判，赏罚分明，教导有方。
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