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“可是，目前这个概念在市面上并未流通。
是否可行？”
“可行与否，由您来决定。
但以我个人的认知，认为要在饮品市场中崭露头角，就需要做第一个吃螃蟹的人。”
“第一个吃螃蟹的人虽好，风险也同样很大。”
“所以，我说，可行不可行主要由您决定。”
“好，关于痛点问题，我们先讨论到这。
你继续说下面的想法。”
“至于差异化，我们除了在概念上要有别于同行产品，更重要的是把握住消费者的心理诉求。”
“心理诉求？你说的心理诉求是指什么？”
“冯总，我先请问您，您喝饮料的时候，是先在意营养价值，还是注重口感？”
“这两点比较难判断。”
“是的。
这要看消费人群是哪一类人。
如果是针对年轻人群，我做过小范围的调查，他们会在意口感。
口感上好了，他们接受起来会变得更顺畅起来。
对于年龄大一些的消费者，在喝饮品时会注重营养价值。
但若是口感不佳，也难以满足他们的心理需求。”
“所以，你的意思是从口感上出发？”
“我个人认为，在口感上发力，以营养为补充。”
“具体如何发力？”
“开发多种不同口味的产品，构建产品矩阵。”
说完话，程余顿了顿。
冯剑华也见程余一下说的话有些多，忙示意他先喝杯茶再继续。
“我们可以考虑开发以水果味为主的产品。
借助水果中的维生素，放大产品的营养价值。”
“这是一个不错的主意。
操作起来，怕时间要花去不少。”
“您说得完全正确。
一款好的产品本身就需要打磨。
我们可以尝试分工，现在的产品依旧开发。
只是要让营销团队加快渠道拓展。
另一边，组建产品研发攻克小组，开始研发新产品。
待产品成型后，迅速推向市场，抢占先机。”
冯剑华若有所思起来。
程余见冯剑华思索起来，也就停了下来，静静地坐在旁边，等着冯剑华开口说话。
“你继续说下去。”
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