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这一次，谭书记说要放权。
所以，根据谭书记的指示，结合开发区实际。
我提出：
副主任有10万以内的开支权，主任有50万以内的开支权。
50万以上，集体商量。”
这真是一个好办法，每个副主任有10万以内的审批权，他们谁不高兴呢？所以，我讲完之后，集体鼓掌。
接下来，大家讨论得非常积极，非常热闹。
马连成说：“这次常委会开得好，平时就只要我们引进这个，引进那个，但开支时，财务室就拿着一张发票左看右看。
对一个副主任都不信任，好像我要在这发票上做什么手脚似的，心里特别不舒服。”
向有志说：“我主抓工程技术这一块，要办个培训班，向财务室借点钱，好像私人借钱一样，来回要跑好几路。”
刘平均也有意见。
说了一大堆。
余光远当然也高兴。
虽然财务室对他的开支网开一面，但毕竟还是向人家讨钱，现在有十万的开支权了，那多高兴啊。
众人讨论一番，最后，我作了总结：
“这只是主任会议讨论的意见，并不是我说了算数，要呈报周书记批准才能实施。”
大家一听，热情降到冰点，他们以为我和周书记商量好了，听说还要向周书记汇报，马连成说：
“周书记应该听取我们集体的意见嘛，我觉得讨论的内容非常切合实际。”
其他人不敢发言。
我说：“散会。”
会后，我就要朱加华整理出一篇【主任会议讨论记录】。
下午，我就到周书记那里汇报工作。
先汇报了产业发展方向。
周书记频频点头，说：“这个好。
同志们要多出去看看。”
我们不能把周书记看低了，他只是自己不亲自去做，但别人出主意，他还是分得清好坏的。
我再汇报财经问题。
他越听，脸就绷得越紧。
听完，他说道：“这样怎么能行？书记说了给你当主任的松绑，给你一定的经费自主审批权，可没给各位副主任的开支权。”
我据理力争：“每个副主任都负责一个方面的工作，他们没有开支权，不好办事啊。
让他们放开手脚，众人拾柴火焰高。
不然，什么事都往我们身上推。”
“不是不给钱，他们可以向我们申报啊。”
我笑道：“书记，打个比喻，你给你小孩子1000块钱去买衣服，他自己会计划。
哪件钱多，哪件钱少，配合着来，就可以买到自己中意的，其他的衣服也买了。”
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