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多次思来想去之后，二狗最终还是选择了隐忍。
在粗枝大叶地过了一段时间之后，汪沁这个一贯喜欢趾高气昂外加养尊处优的女人，干脆把二狗的联系方式告诉了活动办，让人家有事直接和他本人联系就行，省得再麻烦她老人家。
“我要是在中间传错了话，那就不好了。”
她是这样对外解释自己的逃避举动的，虽然名义上确实是她牵头负责单位这项活动。
“干脆，还是让具体干活的人负责联系吧。”
她说。
所以，最后，单位整个专题活动就成了二狗一个人的事，千斤的担子压在他一个人肩上，他再也没法分解下去了。
去跟分管负责人和主要负责人要人？
放心吧，门都没有，谁都不会过来的！
就在前期，能源股的小伙子殷兵羽，原本说好的是配合二狗写小材料的，结果过了一两个星期之后，也被他的分管负责人叫走了。
“干吧，你不是很能干吗？”
“好好地表现才华吧，你不是很有才华吗？”
“踏踏实实为老一出力吧，朱富贵不是你的老同学吗？”
或许，有很多人心里就是这样想的。
“累死他个孙子都不多！”
甚至有个别人还是这样想的。
另外的人，压根就不关心具体的活究竟都是谁干的，他们只是在该学习的时候学习，该听会的时候听会，该撰写心得体会的时候随便找一些相关的材料抄一抄，应付应付差事罢了。
而且，还有其他两个情况，说起来也挺烦人的。
一个是，绝大多数材料都需要反反复复地修改。
活动办那边不光要材料总是很急，而且要求还都很高，把报送的材料打回来重写，那是最基本的操作，打回来个三五回也是常事，一点不稀奇，个别时候甚至都能让人哼哼哧哧地改上个七八遍。
二狗清楚地知道，他们内部有个不成文的规定，那就原则上不允许各单位报送的材料一遍就通过，因为那样不光会显得他们这群人文字水平不高，把关不严，也容易让各个单位以为这个活动很好糊弄，从而不能引起大家思想上的高度重视。
再一个就是，有些材料不好写，很不好写。
比如有一回，二狗劳心费力地写好了一个报告，内容是关于本单位都存在哪些影响群众满意度的问题，然后按照活动办的要求，班子成员要开会简单地通一通这个报告。
结果呢，已然熬了两个通宵的二狗每念一个问题，班子里的冷锋就立立愣愣地来上这么一句，“我觉得咱单位没有这些问题呀”
，二狗再念下一个问题，冷锋照例又来上这么一句，二狗一共念了十二个问题，冷主任居然都能否认掉其中的十个问题。
这真是，典型的站着说话不腰疼！
哎呀，这次可把二狗气坏了，他真想上去打冷锋两巴掌。
人家活动办明确要求，报告的成绩部分不能超过三分之一，问题部分不能少于三分之二，而且所列举的问题要有深度，如果这个问题不存在，那个问题没有，到头来怎么向人家交差？
“奶奶的，有本事你来写这个报告呀！”
二狗暗暗骂道。
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