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84 创业的基本六点(第2页)

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直租合租联合办公+物业费+水电费+办公耗材+没有突发事件的话,需要20000元一个月。

外环周边很便宜,可不可以选在那儿办公呢?

首先,你要在外环周边招得到人啊骚年……

所以,不在市内六区就甭说自己是在津门创业了啊!

而且这还是津门,并不是北京!

北京的房子,尤其是五道口,被称为全宇宙最贵的房子。

第三点:办公设施需要电脑+打印机+基本电器+办公桌椅+办公用品,加起来就是30000元,电脑平均是一人一台,每增加一个员工,就增加一份成本。

当然有些员工会自带电脑上班,公司只需要支付一部分补贴即可。

基本电器有什么?空调冰箱电风扇是基本需求。

如果租的是民宅,你不配一套厨房用品给员工,是不太不近人情了?

听闻有一些初创公司请做饭阿姨给团队做饭,这福利也需要花费不少钱。

第四点:人力成本,人员成本还有员工到手工资。

五险一金:养老保险+医疗保险+失业保险+工商保险+生育保险+住房公积金,按税前工资10000元计算,公司为员工缴纳五险一金4410元,员工到手工资7454元,企业实际支出14410元。

10000元能招来什么成员呢?ios开发都12000起价了…而且又有哪家刚刚起步的公司能给到员工这个价格呢?实际大概需要2000~4000吧。

团队正在组建中

低配团队:老板到位;会计到位;产品经理到位;技术开发小组到位;会psai的人到位;小编到位……等等一共需要资金100000一个月。

如果是高配高配团队:老板到位;财务管理到位;产品经理到位;技术开发小组到位;设计师到位;市场人员到位;新媒体到位……等等,需要250000元一个月

第五点最大挑战---运营成本

所谓运营成本,就是围绕商业模式所作出的一切成本支出。

产品开发+管理支出+营销推广+各路应酬+其他,大约需要150000元

为什么运营成本这么高?

产品开发遇到难解决的问题,要增加人员,做不了的也许还要部分外包,这都得花大钱;

管理支出是什么?差旅、业务招待、固定资产折旧、业务宣传、招聘等等等等都是最基本的管理支出。

营销推广这么费钱,可以选择不做吗?回答当然是不!

这年头,用户可不会主动来找你,去主动的寻找你的用户,这笔钱数目不小。

第六点,税费成本,企业所得税+营业税+增值税+印花税+教育附加税+地方教育附加税≈企业营收的9-13直到开了公司,很多人才知道,以前抱怨的个人所得税其实只是毛头而已,这些税费算起来就好像自己被半路打劫…

按照以上基本需求,要想开始做一款互联网产品,需要大于600000元的启动基金。

而且三个月之内花完这些钱真是轻而易举。

三个月后,还不一定会有利润!

公司创业根本不是那么好开的!

听完六点内容,田然沉默了,他原本想要问何乃轩借钱三十万,听到何乃轩说的六点,也就是一针见血的算账,他彻底沉默了。

六十万三个月!

最起码需要一个月才能走上正规,那样就需要差不多二百多万,二百多万田然没有见过,他也拿不出来。

何乃轩的话像一把刀子一下子刺透了他信心澎湃的内心!

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