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“产线了这个东西简单，设计所两下就能够解决，不需要我出面”
“有啥问题你直接和设计所商量”
“是”
“产品生产出来了销售上的话你联系供销社的”
“培训他们的人进行上门安装”
“没有什么事情了你就去吧”
培训供销社的人安装这就是体现出张成没有售后的坏处了。
将销售交给了供销社好处是巨大的，但是这坏处也是巨大的。
很容易遭到别人打击。
好在都是国家的。
改革开放后等到有钱了，供销社开始走入下坡路张成决定想办法将供销社纳入自己的销售体系。
这种现成的还是铺开全国各地的销售网络以后这么没落了解散了太可惜了。
从国家手里接过去这样自己就可以完全的以一个成熟稳定的销售渠道进行全国的扩张了。
不说别的。
以后甘肃发展起来的厂子产品通过供销社这个自己控制的渠道。
销往全国轻轻松松。
大润发。
永辉。
沃尔玛
家乐福
特别是这些外来的超市。
自己要压着打。
从城镇到北上广都是有着供销社的。
想到这里张成就有点兴奋。
接手供销社啊！
前世也没人接手，要是当初国家坚持坚持说不定就没有其他超市什么事情了。
这就和邮政一样能够到全国各地。
自己也是一个国营企业，从企业性质来讲自己就很好接过去了。
甘南
“阿爸”
“你说话呀?”
“说啥？”
“这事咋弄吧？”
“我咋知道？”
“要不我去找我阿哥去？”
“别去”
“你阿哥这么努力的才有了今天这个成就的”
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